In den letzten drei Jahrzehnten haben Unternehmen die komplexesten F & E-Probleme mithilfe von JMP gelöst. Was wir in den meisten Unternehmen immer noch feststellen, ist, dass sich F & E- und Prozessingenieure in einem ständigen Brandbekämpfungsmodus befinden. Kein einziges Meeting, das nicht durch mindestens einen Anruf von einem Produktionsstandort unterbrochen wird, weil ein Stapel nicht mehr den Spezifikationen entspricht.
Obwohl Sie den Prozess gut dokumentiert haben, kommt er immer wieder auf Sie zurück. Verhindern, dass Sie die Arbeit tun, die Sie erwarten: Entwicklung neuer Produkte und Prozesse. Und nach Monaten und Jahren kann niemand erwarten, dass Sie sich daran erinnern, wie Sie zu den Schlussfolgerungen gekommen sind, die Sie in der Prozessbeschreibung dokumentiert haben. Oder im schlimmsten Fall ist der Kollege, der den Prozess entwickelt hat, weitergezogen und steht nicht mehr zur Beantwortung Ihrer Fragen zur Verfügung.
Wir möchten Ihnen zeigen, wie Sie die Zusammenarbeit verbessern und die digitale Transformation zu Ihrem Vorteil nutzen und von einer Kultur der Brandbekämpfung zu einer Kultur der Analytik übergehen können, indem Sie Wissen dezentralisieren und Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen verbreiten.
Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren Kollegen in der Produktion zusammenarbeiten, damit diese entscheiden können, welche Maßnahmen sie ergreifen müssen, wenn sich ein Faktor geändert hat, damit die Charge in der Spezifikation bleibt, ohne dass Sie alle Untersuchungen erneut durchführen müssen. Erfahren Sie, wie JMP Ihr Unternehmen zu einer Erinnerungsorganisation macht, in der es einfach ist, auf der Grundlage von Daten, Erkenntnissen und Fakten einen Konsens zu erzielen. Keine Meinungen.
