让这个团队在 2018 年继续前进！大家好。 我告诉罗宾莫兰，我将轮流领导这个小组，我想建议我们终于在 1 月份开始工作，并为 2018 年的月度会议做准备。 但让我们先看看每个人的目标是什么。 那么，请您回复一下您的想法：
0 简短的自我介绍（你的“电梯演讲”）
1 会议频率 - 每月还是每季度？
2 你希望别人展示什么样的东西
除了典型的“有人介绍，然后是问答”形式之外，您还想参加 3 种其他类型的会议
4 你个人有兴趣贡献什么（例如“我可以提供一个案例研究，说明我们如何做到 X 并实现 Y 和 Z”或“我可以教人们如何……”或“我想组建一个小组来讨论……”等）
5 你可以提出的任何其他建议，如果发生的话，会激励你抽出时间参加
我将首先回答我对这些问题的回答，我期待着你们其他人的来信！
艾琳·旺
Global Pragmatica LLC® 首席实用主义者 - 自定义 JMP 脚本
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！来自 3M 的另一位退休的 Chem E回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！我也是琼斯，我将添加琼斯的犯罪伙伴，克里斯·纳赫茨海姆和彼得·古斯。回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！看来我参加聚会迟到了，可能错过了。 我有兴趣并希望参加今年秋天的 JMP 发现峰会。
0 一位在柯达和博士伦公司拥有 40 多年经验的化学工程师。
1 每月一次没有用，所以让我们每季度试试。
2 实际裂区工业实验。 我已经阅读了 Jones 和 Nachtsheim 的论文，并且想要更多实际的例子。
3 虚拟组没有太多选择。
4 我可以覆盖历史。 我已经进行了 1000 到 2000 次因子实验。 我从铅笔、纸、计算尺和 Yates 算法开始分析 2^n 阶乘，只要 n < 5。 对于大型工作，我打了 IBM 卡片并将卡片组提交给大型机。
5 我愿意听 Bradley Jones 说的任何话。
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！0 我是一名受雇于鱼类和野生动物保护机构的野外生物学家
1 次会议频率 - 每半个月或每季度听起来不错 - 我认为每月一次有点过于雄心勃勃
2 我很乐意看到其他人使用 JMP 所做的事情的演示和演示
3 个常见任务的演示和不同项目的应用示例对我来说会很有趣，因为我刚刚开始使用 JMP
4 我可以贡献我的兴趣和时间参与虚拟用户组
5 我同意其他一些人的观点，只要有趣，我就会参加！
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！0 我是 Novozymes 的一名生物化学家。 我拥有生物化学硕士学位，现在在我的新职位上学习配方开发和化学工程。 我在“严肃”数据分析方面没有大量经验，并且刚刚开始学习 JMP。
1 月刊对我来说没问题
2 我喜欢将案例研究作为我了解 JMP 中可能发生的事情的一种方式
3 对此还没有意见:)
4 见#3
5个提醒对我很有帮助！ 
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！嗨，斯坦，
感谢回复。
关于您正在准备的演示文稿，请随时通知我。 我们之前曾使用您提到的公共数据集进行过演示，并且很受欢迎。 也许一旦您按照自己想要的方式进行了演示，您会考虑在小组的网络会议上进行演示？ 谢谢！
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！大家好，
我是 Crucial Connection LLC 的首席分析师 Stan Siranovich。 我做数据分析和统计实验设计。 在此之前，我曾在拜耳从事聚合物研发、产品开发和技术营销，但也曾在阿克苏诺贝尔、嘉吉和美孚石油工作过。 我的最后一项任务是在 Edumedics 担任高级数据分析师，这是一家帮助组织管理与糖尿病和高血压等慢性病相关的健康成本的初创公司。 我从第 3 版（90 年代初？）开始就一直在使用 JMP，我想将我未来的合同工作重点放在生物医学/电子病历领域。 我拥有化学学士学位、高分子化学研究生课程以及金融和管理信息系统专业的 MBA 学位。 我还是 Microsoft 认证专家和 Microsoft 认证系统管理员。
1：我喜欢从二月开始的每隔一个月，然后是偶数月。
2：除了已经提到的，我想讨论一下
- 针对云数据部署 JMP
- 在大型企业环境中部署 JMP
- 如何销售 JMP 与 R、Python 或（恐怖）Excel 和 Google 表格的实施。
3：让两三个人对他们已经从事或正在从事的工作进行简短讨论，然后进行小组讨论和评论的会议怎么样？
4：不幸的是，我准备介绍的大多数分析都是在 R 或 Tableau 中完成的。 但是，我计划在 JMP 13 中使用偏最小二乘平台分析一个大型、公开可用的蛋白质数据集。
5：一些很少讨论但对我们这些在科学/商业界面工作的人来说很重要的话题，例如
- 对声音底线的影响，重点分析
- 描述性与预测性与规范性分析
- 为什么要进行探索性数据分析
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！谢谢您的答复！ 很多好的建议。
JMP 正在为即将举行的会议寻找发言人。 只是想知道您是否可以在我们一月份见面时出席？
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！算我一个。我的回应：
0：我是一家大型石油和天然气公司的首席统计师。此前曾在 Kellogg、通用电气和埃森哲任职。大量参与实验设计，尤其是高通量实验。但也要参与回顾性数据分析（有人称之为数据挖掘）。
1. 前几个月每月一次，直到我们有节奏，然后可能每隔一个月下降一次。如果我们能够尽早将日期和时间显示在人们面前，我喜欢改变以使其在其他时区更容易的想法。
2. 我希望看到的一些主题包括脚本介绍、DOE 中的受限设计空间。
3. 有人提出数据分析挑战。我真的很喜欢。作为参与者和观察者。我认为我们有时会在分析方法中陷入困境。
4.我可以提出的可能主题：使用混合模型方法分析高度自相关的历史制造数据。高通量实验的设计注意事项。
5. 参与动机：替代分析，以及参与讨论的能力。
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！0 我是 JMP 的长期用户，在一家大型创新驱动型制造公司工作了近 10 年（之后在分析仪器和半导体领域工作了 20 年）。 我有电气工程、光学和统计学方面的教育背景，很幸运能够定期使用它们。
1 一般而言，我认为季度会议会更好 - 但最初我认为每月进行几次“快速聊天”可以帮助建立团队。
2 我很想知道在 JMP 中做旧事情的新方法 - 作为 1992 年开始使用 JMP 的人，我错过了许多新事物，直到看到其他人使用它们！
3 还希望进行“JMP 最需要关注的 10 大领域”类型的讨论 - 许多人承诺带来一件事情，而我们只是谈论它们。
4 嗯……还不确定。
5 对我来说，最好的“群聊”是有“促进者”而不是“独裁者”的群聊——我指的不是领导者！ 当一个或几个人控制讨论而其他人觉得他们需要得到“选定的少数人”的许可时，它实际上会扼杀这种体验（无论如何对我来说）。 是的，我以前在公开小组中也遇到过这种情况。
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！很高兴听到这将很快发生。以下是对您提出的问题的一些答复：
0 我是一名独立顾问，提供市场研究支持。我还是 JMP 公共活动系列的 JMP 讲师和演示者。最后，我有一本关于使用 JMP 的书：使用 JMP 进行市场数据分析（2016 年）。
1 每月最好保持“果汁”继续。Quarterly 太少见了，所以没有用。
2 我现在非常有兴趣了解有关交互式图形（滑块、复选框等）的更多信息。我总是和他们摔跤。此外，EVAL、PARSE 和 SUBSTITUTE 的使用对我来说是个问题，尤其是前两个。
3 暂无意见
4 也许。我有一些脚本打算在加载项站点上发布，所以也许我可以谈谈它们（？）
5 暂时没有。
沃尔特·帕茨科夫斯基
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！嗨，艾琳！
有什么好玩的？！？谢谢你邀请我……我很想参加你的聚会！
0：大约1.5年前，我在半导体行业做了39年的统计学家退休。退休是自切片面包以来最好的事情……绝对值得等待。我喜欢成为一名统计学家，但我更热爱退休！自 1992 年以来，我一直是 JMP 用户（自 1987 年以来一直是 SAS 用户！），我和我的合著者正在编写我们的书 JSL Companion 的第二版。
1：每季度听起来对我来说是正确的频率，但也许每月一次，直到我们获得一些动力？
2：我喜欢听到人们用统计、可视化和解决问题的逻辑来解决问题。
3：这里有个主意：几年前，我参加了一个“分析挑战”，我们几个人竞争准确地预测凤凰地区的房价。应用了许多有趣的模型，竞争激烈，如果只是为了吹牛！ 一个类似的挑战可能会引人入胜。
4：我不能假设能够向这群有才华的人传授任何东西，但我可以分享意见（很难阻止我！）并介绍一些 JMP 应用程序的案例研究。
5：只要我们玩得开心，我就会有动力参加。
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！感谢您再次启动它。 我找不到人带走
从我这里结束——我很高兴你愿意。
我很乐意以其他方式展示或提供帮助——我无法再领导
这个组。
比尔·卡佩莱。
回复：让我们让这个团队在 2018 年继续前进！嗨 Erin，很高兴在上次 Discovery 会议上见到你。我认为开始备份会很好。
0 我是一名 JMP 用户，深入研究分析平台，从简单模型到更复杂的预测建模，以及编写大量脚本以使其他人的工作更轻松。真的，我什么都做一点。
1 次会议频率 - 我认为季度在我参与过的其他小组中运作良好，并且在提出主题方面似乎并没有压倒演示者。如果会议时间较短，比如一个小时，每月可能还可以，但除非有很多主题，否则可能会有一些稀疏的月份。
2 预测模型和经验教训；创建可视化（如“画廊中的图片”发现宣传）；
3 在我所在的另一个小组中，我们进行了一次“数据深入研究”，其中有一名协调员，但如何分析数据更多地取决于小组。 主持人可能有他们想看的东西，但随着其他问题的出现，它最终变得更加自由。我不知道这是否适用于虚拟环境。
另一个想法是突出 JMP 社区委员会的一些有趣问题。如果有人发现该解决方案非常新颖或特别有用，那么分享一下可能会很好。
4 构建模型，从线性回归，到寿命分布，再到 gen reg 类型模型；将 JMP 连接到不同的数据源
回复：让我们在 2018 年让这个团队继续前进！感谢 Erin 轮流领导这个小组！ 我认识艾琳几乎永远，她会在我们身边做得很好！
0 - 我也是一名拥有统计学学位的顾问/自由职业者/承包商。 我涉足来自各个行业的数据，重点是与小型医疗诊断公司合作。 此外，我是 JMP 文档团队的合同成员。 我的整个职业生涯都在使用 JMP。
1 - 我建议选择一周中的不同日期/一天中的不同时间进行会议，因为该小组将覆盖整个地方的人们（并且总是在公告中包括时区）。
2 - 我喜欢数据的可视化（嗯，我为什么喜欢 JMP？）并且想看看其他人如何使用图形来解释、总结等他们的数据。
3 - 问与答怎么样？ 您必须为此类会话提出一些流程/规则。
4/5 - TDB
回复：让我们在 2018 年让这个团队继续前进！0 - 我是一名顾问，主要从事 JSL 脚本的雇佣。 早在 JMP 4 中，我就编写了第一个 JMP 脚本指南，作为一名 11 年的 SAS 员工，我在 JMP R&D 担任过各种其他角色，主要是启动和建立 JMP 的本地化计划，从纯英语到英语、日语、简体中文、德文、法文和意大利文——在我离开 SAS 之后，它们近年来又增加了几种语言。 自 2009 年以来，我一直在编写 JSL，因此您不必这样做。 
我的学位是喇叭演奏和数学，我住在蒙大拿州美丽的海伦娜，我和一个盲人巧克力实验室和五只暹罗猫分享我的家。
1 - 我建议我们每月拍摄一次，如果我们不能很好地管理它，请不要出汗太多。
2 - 我很想看看人们如何通过实际示例、案例研究、成功案例甚至失败案例来了解人们如何使用 JMP 中的新平台——例如“这是我们认为可以做的事情，但我们遇到了问题，因为……” ——因为有时失败更有启发性，我怀疑把我们的头脑放在一起可能会让我们作为一个团队扭转一些失败的局面。
3 - 我一直在考虑写另一本关于 JSL 的书，我希望小组讨论一本更好的 JSL 书会有什么不同。
我还喜欢促进小组讨论，以就我们作为一个小组对未来 JMP 开发的建议达成共识，无论是优先的错误列表、一组高级设计请求，还是任何出现的重要问题，广泛的需求。
4 - 我愿意提供有关 JSL 的课程 - 可能是“你如何开始”，“stump the band”类型的问答，深入探讨一个棘手的话题（想到日期/时间格式，以及正则表达式！），无论人们想要什么。
5 - 对我来说，促使我出现并成为一名优秀团队领导的动力是让你们其他人也出现，并从每个月找到一个小时加入我们中获得一些有价值的东西。 你产生的想法越多，自愿领导会议，并就什么对你有用，什么对你没有用，向小组提供反馈，我就会有更多的时间来做我的工作。
谁是下一个？
艾琳·旺
Global Pragmatica LLC® 首席实用主义者 - 自定义 JMP 脚本
