Ted Ellefson has 24 years of experience in R&D, specifically the recording heads division of Seagate Technology.テッド・エレフソンは、シーゲイト・テクノロジーの記録ヘッド部門で24年間の研究開発経験を有しています。テッド・エレフソンは、シーゲイト・テクノロジーの記録ヘッド部門で24年間の研究開発経験を有しています。シーゲイト・テクノロジーのテッド・エレフソンは、最近のウェビナーで、データに基づく意思決定の文化を築くための要素について概説しています。 会話の全編はこちらでご覧いただけます。
データに基づいた意思決定スタイルを持たない組織を活性化させたいのであれば、まずはトレーニングから始めるべきです。リーダーシップ、そして、組織が伝えようとしている言葉を真に理解できる有能な専門家を育成することから始めるべきです。彼らは必ずしも統計学者である必要はありませんが、データ分析と統計について十分な知識を持ち、何を見ているのかを理解できる人材です。
「まず、各組織内で最も有能で尊敬されている専門家を特定し、彼らに言語と方法論を訓練して、リーダーとしてあなたが模倣したいと期待することを宣言します。
「そして、それが成長するには時間がかかるでしょう。シーゲイト社、そして私のキャリアの全てをかけて、24年経った今もなお旅の途中ですが、すべては、分野の専門家、有能なプロフェッショナル、そしてデータ分析で目指す方向性のビジョンから始まります。」
パネルディスカッションのプレビューは以下からご覧いただけます。 オンデマンドでご視聴いただけます。
