@克尔斯滕克兰内尔我们可以进行调查来收集反馈吗？
@兰德拉罗伯森你能帮我编辑吗？
我们很高兴地宣布，备受期待的第一届年度 JMP 预测建模会议即将举行10月12日-2020年！ 我们从今年开始为您提供更大、更好的会议。 和你们许多人一样，由于新冠病毒大流行，我们不仅需要改变我们的个人生活，还需要改变我们的职业生活。
这是一个在参加虚拟活动的同时享受乐趣、与他人互动的机会。 此外，世界各地的 JMP 同事也可以参与此次现场活动。 您将能够参加会议并在会议结束时展示内容。
探索峰会 JSL 虚拟非会议取消会话详细信息
什么时候： 10月12日-2020年
在这里注册[注册链接？]
提交会议主题： 经过9 月 10 日[链接到 Qualtrics 创意提交表格]。
什么是取消会话？
就像会议上的一次会议，但效果更好。 虚拟分组讨论室供每个人分享学习、协作和创造力。
它是如何工作的？
在参与者开始到达之前，演示的实际议程安排部分或可能是未知的。 一旦与会者到达，就可以安排哪个演讲、哪个房间的哪个主题。任何会议都不会因某种原因被投票否决或“不会举行”。 欢迎所有主题。我们将对调查结果进行一些结构分析，以便在到达之前了解一些房间主题和潜在的演讲者。
我们如何制定议程？
会议议程将由活动与会者制定。 创建议程的选项
- 今年，对于我们的虚拟活动，我们提前收集会议主题并提前规划议程。 这样，与会者就知道会发生什么，并可以相应地计划他们的日程安排。
- 黄色便利贴或白板来定义当天的进程。
建议会议主题
JMP 预测建模非会议向任何人开放，所有人都受邀参加：提交会议想法[添加 Qualtrics 创意提交表单的链接]。
当您提交想法时，请告诉我们您是否想就该主题进行演示，或者是否希望就该主题进行小组讨论。
对会议有想法，但不是当前主题的主题专家？ 不管怎样，请提交想法，如果该主题具有广泛吸引力，我们将在 JMP 找到一位专家，他可以就该主题进行演示或主持讨论。
提交会议主题想法的截止日期是9 月 10 日。
我们意识到您的公司正在利用新的流程、技术、想法和技巧来支持科学、工程、质量、可靠性、销售、教育、IT 以及其他类型业务的各个方面。 我们希望从整个公司的角度来了解 JMPstart 跨行业、工程学科或地区的讨论和举措。
寻找灵感？
以下是之前 JMP Discovery 活动中的分组会议主题的一些示例：
会议的想法
- 与开发人员1:1，提出问题并获得答案；限制5分钟，让所有参与者都有机会
- 5-15 分钟介绍您何时使用某项技术
- 小组讨论会
需要什么？
带上你的热情、活力和想法，与世界各地的同事合作解决实际问题。
我可以从会议中得到什么？
选定的会议范围从正式到非正式：
- 从反映多年研究和实践的深思熟虑的预先准备的演讲到一时兴起的谈论起来很有趣的“新想法”
- 从工作工具的展示到全新事物的白板
与会者如何选择会议？
您无需做任何准备即可选择会话。 如果您在活动当天有了想法，请召开会议。
- 没有一种“正确的方式”来主持会议。 然而，更倾向于互动和讨论。
- 选择任何有助于您实现愿景的会议形式。
- 鼓励选择会议的参与者之间的合作，甚至鼓励合并类似主题的会议。 如果您选择一个会话，则与另一个会话合并的决定将始终由您做出。
需要一些关于会议可能性的想法吗？
- 一个简短的演示让事情开始。会议主持人准备 5-15 分钟的材料/评论，然后进行互动讨论
- 小组讨论。 有人确定了他们感兴趣的主题，其他人加入对话，然后发生了有趣的讨论
- 我的大（或小）问题。您有一个问题想知道答案，并且您认为小组中的其他人可以帮助您回答。 这种格式也可能只是对话的种子。
- 展示和讲述。 您有一个很酷的项目、一个演示，或者只是要展示的幻灯片，这可以成为会议中对话的跳板。
- 了解如何做 X。如果您愿意教书，这可能既简单又有效。 带上您需要的设备，并制定一个计划，让您可以同时教 5、10 或 15 个人如何做某件事。
请务必拍摄您计划的不同元素的照片，以便您可以在您主持的会议或其他会议中与其他人分享，并将它们发布到 Twitter、LinkedIn、tik-tok。
关于主持会议的建议...
如果您召开会议，您有责任为您的会议“保留空间”。 您可以通过引导讨论、发布“第一个问题”或分享有关您的计划的信息来占据空间。 成为牧羊人——保持可见，必要时参与，成为引导团队的理智灯塔。
- 如果需要，请寻求帮助来保留空间。 例如，您可能会在董事会上召开一次会议，并且知道您对该主题非常热衷，因此如果其他人（更客观的人）能够促进讨论，那就更好了。 从您的团队中选择某人，或对该主题感兴趣的其他参与者。
- 不要假设房间里的人比你知道更多或更少。 您永远不知道谁会对您的会议感兴趣。 首先，如果人们参与该主题超过五年、一到五年或一年或更短时间，您可能需要请举手。
- 如果只有两个人参加您的会议，请不要感到不安。 这两个人是与你有共同兴趣的人。
- 不要觉得你必须“填满”一个小时的时间。 如果你要说的内容只需要 15 分钟，并且小组已经完成互动，那么会议就可以结束。 在会议开始时，我们将讨论如何实现这一目标的指导方针。
- 不要因为让所有事情在“仅仅”45 分钟内完成而感到压力。 如果您从一个简短的演示开始，然后进行小组对话，并且您的讨论需要在分配的时间之后继续进行 - 找到一种方法来实现这一点。 您也许可以在自己所在的房间里继续交谈一会儿，或者移动到会议区域的其他部分。 在会议开始时，我们将讨论如何实现这一目标的指导方针。
- 勇敢起来！ 其他人有兴趣让您的会议发挥作用！
- 请务必考虑一下您想要在会议中涵盖的想法以及您想要如何涵盖它们。 但不要觉得你需要做很多准备。 （如果你准备过度，你的训练可能会失去活力。）
尝试一下你主持的课程类型。 Unsession 中不存在“失败”这样的事情。
给 Unsession 中每个人的建议...
- 随波逐流——此活动旨在帮助您和所有其他与会者找到时间和空间进行交谈并互相学习。
- 追随您的热情 – 参加您感兴趣的课程。
- 对自己的学习负责——如果有一些你真正感兴趣的主题一开始没有出现在议程上，你需要把它们放在议程上。
时间线：我们有大约 10 周的时间
- 创建调查（1 周）7 月 29 日
- 文章的编辑/修订（2周）8月5日
- 发送调查并让受访者回复（4 周）9 月 2 日
- 分析结果（1周）9月9日
- 确定建议主题的演讲者（1 周）9 月 16 日
- 促销（2周）9月23日
- 其他？？
如果我们没有收到任何回复，是否应该制定应急计划？
嘿伙计们——有机会的话我们会有一个 Pred 的外部页面。 明天 9 月 2 日之前进行建模取消会议（类似于JMP 脚本页面）？我们明天将向已注册 DS 兴趣列表的人们发送一封电子邮件，如果他们能够访问这两个页面并提交会议想法，那就太好了。
如果没有——它们将是稍后发出的其他电子邮件！谢谢！
