Hallo zusammen,
Ich dachte, es ist sinnvoll, Fragen (und hoffentlich Antworten) zu sammeln, die wir haben, konnte aber während einer Sitzung keine Fragen stellen oder keine Antwort erhalten.
Zu Jon Weisz 'Präsentation von gestern habe ich zwei Fragen:
1. Ich habe mich gefragt, ob es eine Strategie oder einen Rat gibt, wenn wir den Verdacht haben, dass ein Kunde Lizenzen verwendet, die nicht konform sind.
2. In Bezug auf die Umsatzkosten eines Unternehmens: Gibt es eine Faustregel für einen "Cut-off" -Punkt? Ich habe die Berechnung für einen potenziellen Kunden durchgeführt und es sind 82%, also sehr nahe an Ford (~ 86%) und weit entfernt von Intel (~ 41%) für 2019. Dies scheint dort ziemlich offensichtlich zu sein (obwohl ich immer noch davon überzeugt bin, dass wir einige verkaufen, weil sie Schmerzen und Bedürfnisse haben:)) dass die Chancen, in dieses Unternehmen hineinzuwachsen, gering sind. Aber welchen Wert (oder Bereich) würden Sie neben anderen Faktoren als niedrig genug betrachten, um unsere Zeit zu investieren?
Ich bin neugierig auf andere Fragen und Antworten
Beste
Florian
@phil_kay @robin_betters
