La notion de faire plans d'expériences (DOE) initialement peut être comme goûter la coriandre pour la première fois : p olarisante, puisque la plupart des gens l'aiment ou le détestent.Telle était une conversation que j'ai eue avec Tim Gardner, scientifique, PDG et fondateur de Riffyn , alors que nous nous préparions pour une récente Statistiquement parlant épisode sur le pouvoir de l'expérimentation structurée en sciences et en génie .
Pierre Goos , professeur, auteur et chercheur, a donné une excellente séance plénière sur l'accélération de l'innovation en utilisant le DOE pour préparer le terrain pour la table ronde.Il a souligné le besoin d'innovation, décrit ce qu'exige une innovation réussie , et partagé des histoires de réussite convaincantes. Bien qu'il ait parlé de réussites en matière d'innovation, il a précisé que w sans en utilisant une approche structurée pour explorer systématiquement plusieurs facteurs et les effets qu'ils peuvent avoir sur le phénomène à l'étude, vous vous limitez finalement à des essais et erreurs aléatoires ou à des expériences sur un facteur à la fois, qui sont sous-optimales à bien des égards.
Le panélistes conversation Qui a suivi était fascinant.Vicky Sv idenko, OMS dirige l'équipe d'intégration des systèmes Quantum chez Microsoft ; Michel Anderson, s supérieur ingénieur dans le nouveau produit et la division de développement de processus de l'organisation scientifique et technologique de Corning ; Bradley Jones, chercheur émérite chez JMP ; et Tim chacun apporté des perspectives précieuses et variées.
Tim a décrit sa réaction (et celle de quelques autres) pour nous ing BICHE F ou la première fois : «Cela m'a époustouflé; le pouvoir du DOE … c'est extraordinaire ce que je peux faire … ça a changé ma vie.
Michael d'accord ed, expliquant qu'avec une expérience bien conçue "vous pouvez voir le monde entier de votre processus ", plutôt que juste un domaine où les choses peuvent fonctionner quelque peu mais pas de manière optimale.
Nous avons exploré le ir la culture des organisations s d'expérimentation aussi . Vicky décrit adopter le DOE comme un voyage, mais celui qui a eu de la neige effet boule. Elle a expliqué que la culture de Microsoft encourage les gens à chercher des occasions d'expérimenter et de célébrer s l'apprentissage acquis .
Voici un aperçu de la séminaire en ligne :
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Ce ne sont pas tous les scientifiques, ingénieurs ou explorateurs de données qui souhaitent innover rapidement mener des expériences conçues, souvent en raison de leur réaction initiale. (Beaucoup de praticiens, comme Brad, considèrent le DOE comme un abus de langage et préférer le terme "apprentissage actif".) Mais les avantages auxquels ils renoncent, plus le gaspillage et les coûts d'opportunité engagés, sont considérables.Pour en savoir plus sur ces incroyables innovateurs, regardez l'intégralité épisode .
Pour prendre le nourriture-polarisante analogie plus loin, peut-être que vous n'aimez pas les choux de Bruxelles parce qu'ils ont été servis bouillis d en bouillie.Essayez-les rôtis , comme salade de chou— il existe de nombreuses possibilités. Bien pour vous les ingrédients peuvent être délicieux et nutritif!Pour ceux d'entre vous qui ne se sont pas réchauffés BICHE comme un ingrédient essentiel pour une innovation rapide , nous vous invite à l'essayer et à l'expérience pour vous-même à quoi ressemblent l'apprentissage accéléré et l'innovation.Vous aussi, vous pourriez dire : « Cela a changé ma vie !
"Products and processes...more complex than ever," says Professor Peter Goos, University of Leuven and co-author of Optimal Design of Experiments."Products and processes...more complex than ever," says Professor Peter Goos, University of Leuven and co-author of Optimal Design of Experiments."Products and processes...more complex than ever," says Professor Peter Goos, University of Leuven and co-author of Optimal Design of Experiments."Products and processes...more complex than ever," says Professor Peter Goos, University of Leuven and co-author of Optimal Design of Experiments."Produits et processus... plus complexes que jamais", déclare le professeur Peter Goos, de l'Université de Louvain et co-auteur de Optimal Design of Experiments.
La notion de faire plans d'expériences (DOE) initialement peut être comme goûter la coriandre pour la première fois : p olarisante, puisque la plupart des gens l'aiment ou le détestent.
