La noción de hacer diseño de experimentos (DOE) inicialmente puede ser me gusta degustación de cilantro por primera vez: pags olarizante, ya que la mayoría de la gente lo ama o lo odia. Tal fue una conversación que tuve con Tim Gardner, científico, CEO y fundador de Riffyn , mientras nos preparábamos para un reciente Estadísticamente hablando episodio sobre el poder de la experimentación estructurada en ciencia e ingeniería .
Peter Goos , profesor, autor e investigador, ofreció un excelente plenario sobre innovación de seguimiento rápido utilizando DOE para establecer el escenario para la mesa redonda. Destacó la necesidad de innovación, describió lo que requiere una innovación exitosa , y compartió algunas historias de éxito convincentes. Aunque habló sobre los éxitos en innovación, dejó en claro que w sin Al utilizar un enfoque estructurado para explorar sistemáticamente múltiples factores y los efectos que pueden tener sobre el fenómeno en estudio, en última instancia, se limita a pruebas y errores fortuitos o realiza experimentos de un factor a la vez, que son subóptimos en de muchas maneras.
los panelistas conversacion lo que siguió Fue fascinante. Vicky Sv idenko OMS lidera el equipo de integración de sistemas cuánticos en Microsoft ; Michael Anderson s enior ingeniero en el nuevo producto y división de desarrollo de procesos de la organización de Ciencia y Tecnología de Corning; Bradley Jones, investigador distinguido en JMP ; y Tim cada uno aportó valiosas y variadas perspectivas para soportar.
Tim describió su reacción (y la de algunos otros) a nos En g GAMA F o la primera vez: “Me dejó alucinado; el poder del DOE ... es extraordinario lo que puedo hacer ... cambió mi vida ".
Miguel de acuerdo ed, explicando que con un experimento bien diseñado “puedes ver todo el mundo de tu proceso " más bien que solo un área donde las cosas pueden funcionar de alguna manera pero no de manera óptima.
Exploramos el ir cultura de las organizaciones s de experimentación también . Vicky describe adoptando DOE como un viaje, pero que ha nevado efecto bola Ella explicó que la cultura de Microsoft alienta personas para buscar oportunidades para experimentar y celebrar s el aprendizaje adquirido .
Aquí hay una vista previa de la seminario web :
No todos los científicos, ingenieros o exploradores de datos que desean una innovación rápida realizar experimentos diseñados, a menudo debido a su reacción inicial. (Muchos practicantes, como Brad, consideran al DOE un nombre inapropiado y lo harían prefiero el término "Aprendizaje activo".) Pero los beneficios que renuncian, más el desperdicio y los costos de oportunidad incurrido, son considerables Para obtener más información de estos increíbles innovadores, vea el artículo completo episodio .
Tomar el comida polarizante analogía adicional, tal vez no te gustan las coles de Bruselas porque se sirvieron hirviendo d a papilla. Pruébalos asados , como repollo, hay muchas posibilidades. Bien por usted los ingredientes pueden ser delicioso y ¡nutritivo! Para aquellos de ustedes que no se han calentado hasta GAMA como ingrediente vital para la innovación rápida , nosotros invitamos a probarlo y experimentarlo usted mismo cómo se siente el aprendizaje acelerado y la innovación. Usted también podría decir: "¡Cambió mi vida!"
