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産業問題解決のための統計的思考
このビデオでは、管理図ビルダーとホワイトポリマーを使用して、IチャートとMRチャートで特殊な原因のテストを実行する方法を示します。危機チームデータ。
このシナリオでは、改善チームが改善を任されていることを思い出してください収率、そしてそれ収率両方に関連していますMFIとCI 。 変数に焦点を当てますMFIこのビデオで。
選択します管理図ビルダーから分析する下のメニュー品質とプロセス。
列をドラッグしますMFIにYドロップゾーン。 個別の移動範囲チャートが自動的に作成されます。
個人チャートに焦点を当てますMFI 。
どのポイントも管理限界を超えていません。 しかし、いくつかのパターンがあるように見えます。 たとえば、早い段階でいくつかの高い値があり、値は急速に低下し、その後、行36付近まで上昇傾向にあるように見えます。
特別な原因のために8つのテストを実行してみましょう。 これを行うには、グラフをもう一度右クリックして、警告、テスト、 とすべてのテスト。
JMPは、違反したテストのポイントを丸で囲み、それぞれにテスト番号のラベルを付けます。 これらのポイントにマウスポインタを合わせると、JMPは違反したテストに関する情報を提供します。 いくつかの潜在的な特別な原因が検出されました。
特別な原因のテストでは、管理図をゾーンに分割します。 各ゾーンの幅は1標準偏差です。 テストをよりよく理解するために、ゾーンを表示します。 これを行うには、グラフを右クリックして、制限、 その後ゾーン。 Limits[1]の下のコントロールパネルからゾーンをオンにすることもできます。
最初の違反はテスト用です5 、2シグマを超えて連続した3つのポイントのうちの2つ。 これらは、私たちが観察した最初の最高点です。
テスト6の行36にも違反があります。 テストは上昇傾向を検出しました。
行81で検出された別の上昇傾向があります。
そして、行98から開始して、増加点と減少点が交互に現れるパターンが検出されました。 これは、体系的なことが起こっていることを示しています。 たとえば、これはシフトに体系的な違いがある場合に発生する可能性があります。
このプロセスは明らかに不安定です。 プロセスを改善するには、これらの特別な原因を調査する必要があります。
