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産業問題解決のための統計的思考
このビデオでは、管理図ビルダーと管理図を使用してXバーとRおよびXバーとSのチャートを作成する方法を示します。金属部品例。 このシナリオでは、5つの連続するパーツの厚さが1時間ごとに生成されます。
まず、管理図ビルダーから分析する下のメニュー品質とプロセス。
列をドラッグします厚さにYドロップゾーン。 個別の移動範囲チャートが自動的に作成されます。
データテーブルにサブグループ変数がない場合は、サブグループサイズの設定上の赤い三角形の下のオプション。
この例では、サブグループ変数は次のとおりです。時間。 ドラッグアンドドロップ時間範囲チャート上でXバーとRチャートを作成します厚さ。
JMPは、1時間ごとの測定値をサブグループに自動的にグループ化し、サブグループの平均と範囲を2つのグラフにプロットします。
総平均と平均範囲は、管理限界とサブグループサイズとともに、限界要約テーブルに報告されます。
管理限界を超えるポイントはありませんが、特別な原因についてテストします。 これを行うには、グラフを右クリックして[警告、テスト、 とすべてのテスト。
違反したテストのポイントは丸で囲まれ、テスト番号のラベルが付けられています。 ここでは、どのテストにも違反していないことがわかります。 特別な原因はありません。
チャートをXバーとSチャートに変更するには、コントロールパネルのオプションを使用します。
Points[1]とLimits[1]の下のオプションは、Xバーチャートの作成方法を示し、Points[2]とLimits[2]の下のオプションは範囲チャートを示します。
まず、Sigma forLimits[1]をから範囲に標準偏差。 X棒グラフの管理限界は、サブグループ範囲ではなく、サブグループ標準偏差に基づくようになりました。
次に、Points [2]で、統計を次のように変更します。範囲に標準偏差。 これにより、下のグラフのポイント統計とシグマの両方が次のように変更されます。標準偏差。
チャートはXバーとSチャートになりました。
クリックします終わりボタンをクリックしてコントロールパネルを閉じます。
XバーとRチャートを使用するか、XバーとSチャートを使用するかに関係なく、プロセスに関して同じ結論に達します。 プロセスは安定しており、平均厚さは目標レベルの40分の1インチを上回っています。
