Broadcasting live, three times a week, JMP On Air served up educational content on statistics, data analytics and , of course, JMP.JMP On Air는 일주일에 3 번 생방송으로 통계, 데이터 분석 및 물론 JMP에 대한 교육 컨텐츠를 제공했습니다.
남극 대륙에 거주하지 않는 한 ( 말 그대로 , 남극 대륙) 당신은“평소와 같은 사업”이 지난 몇 달 동안 평범한 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 코로나 바이러스 전염병은 전 세계 경제를 크게 변화 시켰으며 대부분의 고객이 새롭고 다양한 방식으로 일하도록 강요했습니다. JMP의 경우이 바이러스는 고객 방문 및 직접 이벤트를 취소하고 직원을 집으로 보내 예비 실을 본사로 전환했습니다. 혼란에도 불구하고 JMP는 사용자에게 서비스를 제공하고 새로운 비즈니스를 추진할 수있는 방법을 찾기 위해 노력했습니다.
JMP 마케팅 및 영업 담당 존 바이스 (Jon Weisz) 부사장은“상황을 감안할 때 우리는 멀리서 사용자를 지원하기위한 새로운 전략을 개발해야했습니다. "JMP On Air는 기존 사용자를 지원하는 교육 컨텐츠를 제공하고 영업 유입 경로를 채우고 새로운 컨텐츠를 생성 할 수있는 효과적인 방법임이 입증되었습니다."
JMP On Air 소개
학습 컨텐츠 및 전략 관리자 인 Julian Parris는 JMP 온에어 , 3 월 경영 회의에서 통계, 데이터 분석 및 JMP의 교육 컨텐츠를 스트리밍하는 정기적으로 발생하는 실시간 이벤트에 대한 아이디어를 제공합니다. Parris는“필요한 자원을 확보”하도록 장려하여 팀을 구성하고 일을 시작했습니다. 무한한 미래를 위해 매주 몇 시간 분량의 콘텐츠가 계획되어 있기 때문에 복잡한 프로덕션을 수행하는 것은 쉽지 않았습니다.
Weisz는“3 월 말에 아이디어로 시작된 것이 며칠 후에 제안이되었으며 1 주일 만에 첫 번째 에피소드를 방송했습니다. "쇼가 얼마나 빨리 진행되었는지와 그 팀과 그 부서의 다른 많은 사람들의 놀라운 재능, 팀워크 및 헌신에 대한 증거가 얼마나 인상적 이었는지를 보는 것은 인상적이었습니다."
물론, 해결해야 할“방송 할 대상”을 생성하는 데 대한 세부 사항도 거의 없었습니다. 단 1 주일 만에 웹 페이지를 게시 및 홍보하고 구독자를 모으고 팀은 레이 킨 셀라 원리 "만약 당신이 그것을 만들면 올 것이다" 그리고 그들이 왔습니다. 4 월 3 일 금요일 첫 번째 에피소드가 전파에 부딪쳤을 때 600 명이 넘는 사람들이 방송을 시청했습니다.
8 주 후 22 회 에피소드…
다음 8 주 동안 JMP On Air 팀은 22 개의 에피소드를 방송하여 추진력을 구축하고 그 과정에서 충성도 높은 고객을 개발했습니다. 대부분의 주에 쇼는 매주 월요일, 수요일 및 금요일에 2 시간 연속 방송되었습니다. 세그먼트의 대부분은 실시간으로 발표 된 독창적 인 콘텐츠와 발표자와 함께 실시간으로 진행되었습니다. 각 쇼의 일부는 때때로 사전 녹화 또는 주문형 컨텐츠로 보충되었습니다.
JMP On Air는 "Season One"이라는 팀의 결론에 따라 총 2,823 명의 가입자를 확보하고 160 개의 개별 세그먼트에서 45 시간 이상의 귀중한 컨텐츠를 제작했습니다. JMP On Air는 영어로 방송되었지만 미국 1,700 명 이상의 가입자, 유럽 300 명, APXJ 100 명, "전략적 글로벌 계정"의 350 명 이상의 가입자를 포함하여 전 세계의 시청자를 끌어 들였습니다.
어제보다 오늘 더 현명
JMP On Air는 고품질의 교육 내용, 다양한 흥미로운 전문가, 흥미로운 형식의 쇼로 인해 큰 성공을 거두었습니다. 같은 일반 세그먼트 오늘의 팁 , 당신은 시도 했습니까 , 데이터 닥터에게 문의하십시오 , 실제 JMP , JMP를보다 효과적으로 사용할 수있는 구체적인 방법을 사용자에게 제공했습니다. 그러나이 쇼는 또한 약 1,000 명의 비 사용자를 JMP 소프트웨어에 노출 시켰으며 JMP 영업 팀을 위해 거의 600 개의 새로운 리드를 만들었습니다.
JMP On Air 주최자이기도 한 Parris는“우리는 쇼가 얼마나 큰 호소력을 가지고 있는지 특히 자랑스럽게 생각했습니다. “JMP On Air는 의도적으로 데이터에 관심이있는 사람이라면 누구나 관심있는 분야를 갖도록 설계되었습니다. 구독자의 거의 3 분의 1이 비 사용자라고보고 한 사실은 기존 사용자 기반을 훨씬 뛰어 넘는 이러한 유형의 쇼에 대한 욕구를 확인했습니다.”
Themed episodes like Earth Day supplemented regular JMP On Air programming. Earth Day와 같은 테마 에피소드는 정기적 인 JMP On Air 프로그래밍을 보완했습니다. 그 과정에서 JMP On Air는 몇 가지 테마 기반 에피소드를 제작했습니다. 지구의 날 , 5 월 4 일 (우주), 메이 광기 (스포츠)와 과학의 JMP 의 주제 기반 에피소드뿐만 아니라 데이터 시각화 과 예측 모델링 . 최고 발표자 조나 버거 , 데이비드 스피겔 할 터 , 앤더슨 메이필드 과 존 살 프로그램의 인기를 더욱 높였습니다.
마지막 에피소드 날짜 인 5 월 29 일에 JMP On Air가 총 337,434 분 (5,624 시간) 동안 생중계되었습니다. 주문형 번호는 JMP On Air 커뮤니티 페이지가 33,263 번 더 표시되면서 더욱 인상적 일 수 있습니다. YouTube의 JMP 소프트웨어 채널에서 2,522 회의 조회수와 27,031 분 (450 시간 이상)의 시청 시간이 발생했습니다.
시청자 의견
그러나이 숫자는 JMP On Air의 성공 사례 중 일부일뿐입니다. 이 시리즈는 시청자로부터 높은 점수를 받았습니다. JMP 커뮤니티 회원 웬데 윌슨 예를 들어, 항상 실시간으로 시청할 수 없었더라도 에피소드를 놓치지 않았습니다. Schweitzer Engineering Laboratories의 품질 데이터 분석 관리자 인 Wende는 다음과 같이 칭찬했습니다.“새로운 JMP 사용자로서 저는 JMP On Air를 좋아합니다. 안타깝게도 회의를 나누는 회의가있어서 주문형 비디오를 볼 수 있습니다. "
JMP 사용자 래리 다이너 , 선생님. Seqirus의 글로벌 변동 감소 및 프로세스 개선 관리자는 똑같이 무료였습니다. “JMP on Air는 훌륭한 시리즈입니다. 접근성이 뛰어나 주셔서 감사합니다.”
다른 사용자로 간단히 식별 와인 아로마 JMP 커뮤니티에서 JMP On Air 세그먼트의 적시성에 놀랐으며 거의 실시간으로 커뮤니티에 게시 한 문제를 해결했습니다. “저는 2020 년 5 월 18 일 JMP on Air에서 1 위를하는 방법을 배웠으므로 JMP on Air는 해결책을 게시하고 있습니다.”발표자 Ross Metusalem이 발표 도중 제공 한 정보에 대해 감사의 말을 전했습니다. .
JMP On Air의 다음 단계는 무엇입니까?
5 월말은 적어도 당분간 JMP On Air의 자연스러운 결론처럼 보였습니다. Weisz는“많은 고객들이 점차 사무실과 실험실로 돌아와서, 일시 중지하고, 달성 한 것을 평가하고, 앞으로 자원을 가장 잘 사용하는 방법에 대한 옵션을 평가하는 것이 적절한시기 인 것 같습니다. 마지막 에피소드 전의 분할. 마케팅 팀은 이미 시즌 1에서 제작 한 콘텐츠를 패키지화하고 배포하는 방법과 방송 중 방송이 진행되는 동안 새로운 리드를 따라 더 나아가는 방법을 논의하기 시작했습니다.
JMP On Air의 미래는 확실하지 않지만 브랜드는 어떤 식 으로든 살아남을 것입니다. 마지막 에피소드가 끝나 자마자 JMP On Air 팀은 모든 가입자에게 포괄적 인 설문 조사를 보냈습니다. Parris는“조사 결과는 팀이 우리가 옳은 일, 개선 할 수있는 것을 더 잘 이해하고 궁극적으로 다음에 무엇을할지 결정하는 데 도움이 될 것입니다. "그동안 시즌 1을 큰 성공으로 이끈 수많은 사람들에게 축하와 감사를 표합니다."
JMP On Air의 에피소드를 보거나 다시보고 싶다면 모든 개별 세그먼트와 전체 프로그램을 사용할 수 있습니다. JMP 커뮤니티에서 주문형 그리고에 YouTube
The extended JMP On Air team bids farewell to Season One...확장 된 JMP 온에어 팀은 시즌 1에 작별을 고합니다.
