帳戶智能摘要
帳戶信息
JMP許可信息
具有JMP用戶的主要站點
預算
聯絡人
訓練：
購買
訓練
JMP相關培訓計劃
執行贊助商
超級用戶
軟件部署
JMP的價值
使用JMP的部門/部門
探索論文/海報
分析工具/競爭格局
戰略
技術參與須知
總覽
總體任務
在XX公司的科學和工程界中廣泛傳播JMP產品的使用和影響
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三年收入和使用情況
用戶數
2017年：
2018年
2019年
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社區會員
2017年：
2018年
2019年
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STIPS註冊
2017年：
2018年
2019年
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TSR
2017年：
2018年
2019年
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客戶服務
計劃/執行的JMP天數
參與度得分（如果有）：
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帳戶業務資料
2019年收入：
收入成本：
員工總數：
＃工程師/科學家：
目前的比例：
D / E比率：
營業利潤率：
利潤率：
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培訓課程
統計/分析：
JMP：
其他：
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技術價值
使用JMP的部門：
收到的價值：
他們如何使用它？
數據從何而來
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銷售機會
JMP Live
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帳戶信息
法定名稱：寶潔公司
通用名稱：寶潔，寶潔
電子郵件域： @PG .com
JMP許可信息
2017年TSR-922,332美元
地點坐標：
合同＃38547
584152 –俄亥俄州西切斯特4200 JMP Pro DT，12/31週年
584153 – Mac OS，12/31週年紀念日，俄亥俄州西切斯特
非標準品：
允許的國家/地區：泰國，新加坡，日本，德國，英國，瑞士，意大利，波蘭，加拿大，美國，中國，英國，比利時，委內瑞拉，印度，巴西，墨西哥，巴拿馬，西班牙，匈牙利，阿聯酋，法國，菲律賓 ，羅馬尼亞，俄羅斯聯邦，南非，澳大利亞，印度尼西亞，尼日利亞，埃及，巴基斯坦，秘魯，土耳其，智利，哥倫比亞，香港，以色列，肯尼亞，荷蘭，哥斯達黎加，捷克共和國，愛爾蘭，馬來西亞，摩洛哥，
傳統上不隆起國際（ 年度JW批准），跨國權利標準費率
具有JMP用戶的主要站點
預算
IT訂單項？不，建模和仿真學科擁有預算。標記美里的領導
明年的續約預算何時？預算為6月30日的財政年度日週期，計劃在日曆年末進行下一年的續訂。
誰管理這個過程？標記美里通過艾米·菲利普斯（Amy Phillips），通過3 rd
聯絡人
冠軍
美洲
名稱
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位置
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頭銜/角色
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艾米·菲利普斯
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俄亥俄州梅森
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高級消費者建模與統計首席工程師
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斯科特·里斯（Scott Reese）
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俄亥俄州梅森
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高級消費者建模與統計科學家
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歐洲
亞洲
斯科特·里斯（Scott Reese）–單點聯絡（SPOC）：這是我們希望與您聯繫的JMP SPOC的初始列表：
西歐： 萊斯欽斯基 ，西蒙 leszczynski.s@pg.com >菲律賓的科埃略（德國）
西歐：百隆，比阿特麗斯 blum.b.1@pg.com
新加坡：Sarkar， Pradipta sarkar.p@pg.com
當您與這些人接觸時，請保留Amy和我 （斯科特·里斯（Scott Reese））複製，這樣我們就可以保持內部跟踪並努力調整工作。 同樣，我們打算將其作為關鍵清單零食在關鍵地區，而不是所有使用JMP的人的完整分佈。
麥可喬納
傑夫 art –馬薩諸塞州波士頓
比阿特麗斯·布魯姆（Beatrice Blum）–德國
西爾維奧米西奧 -德國
比爾·邁爾斯
亞歷克斯瓦爾巴諾夫
特蕾西·德施（Tracy Desch）
大衛亨格霍爾德
格雷格·羅傑斯（Greg Rogers）– CMK科長
喬納森·譚（Jonathan Tan）–曾經是可靠性的負責人–比爾·沃利（Bill Worley）的朋友（第14節中的註釋）
加拿大： （安大略省貝爾維爾工廠）烏默爾馬利克 malik.us@pg.com 和邁克爾舍特勒 schettler.mj@pg.com
執照管理員（ GIDB中的SAS代表），任期為SAS代表：
斯科特·里斯（Scott Reese），2017年
採購，保有權作為發票聯繫方式：
通過3 rd 付款方，柯布斯 ，截至2017年
訓練：
斯科特·里斯（Scott Reese） 公關產品研究）-廣泛
比爾·邁爾斯-
艾米·菲利普斯
菲利斯？
購買
訓練
美洲
不適用
歐洲
不適用
JMP相關培訓計劃
在培訓計劃上投入大量資金，尤其是對公關社區。線上，在人，JMP日發生了一些事情
執行贊助商
標記美里 –建模與仿真學科負責人，2016年-F
唐布雷特 –整體產品建模負責人– F
希瑟羅切塔 –高級消費者建模和統計主管
Linda Cooper –數據建模和數據主管科學（ 拱起 ）
超級用戶
軟件部署
當前使用的JMP版本：已向所有2018年用戶部署14.0
推拉 – 從JMP請求站點提取信息，跟踪用戶獲取的信息 12個月許可證數
許可證更新過程– Scott分發
用戶如何請求軟件？-內部軟件請求站點
他們已經構建了一個加載項管理器，使用戶可以決定要安裝哪些加載項。加載項管理器使用列選擇接口。外接程序管理器還會去檢查外接程序的新版本，以便他們可以繼續開發它們。似乎有30多個加載項。Stan在2019年2月解決了一些部署問題。 -LH
JMP的價值
使用JMP的部門/部門
數據與建模科學；該高級消費者建模與統計，整體產品造型（ 以前是建模和仿真），數據科學和人工智能
如何使用 –市場來自能源部的外包商（益普索，尼爾森等）的研究調查分析；造型
探索論文/海報
http://www.jmp.com/about/events/summit2011/protected/Slides_BillWorley_CyWegman.pdf
http://www.jmp.com/about/events/summit2011/protected/Poster10_MarkCipollone.pdf
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2015/Product-Benefit-Claims-Choice-Model-From-Test-Design-to-Business/ta-p/22140
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-2015/Transforming-Consumer-Surveys-into-Consumer-Insight-Using-JMP-12/ta-p/22987
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-2015/Truth-and-Lies-Consumer-Perception-vs-Data/ta-p/22871
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2016/Modelling-Curves-Spectra-With-JMP/ta-p/22122
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2016/Beating-Complexity-in-Automated-Method-Qualification-via/ta-p/23723
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-2016/Discovering-New-Consumer-Survey-Insights-Using-Partition/ta-p/24024
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2017/A-Constrained-Prediction-Profiler-for-Partial-Least-Squares/ta-p/35920
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2017/Increase-Efficiency-and- 模型適用性測試時域/ ta-p / 36572
https://community.jmp.com/t5/Discovery-Summit-Europe-2017/Online-product-ratings-and-reviews-UNLEASHED-by-JMP-Pro-13-with/ta-p/36073
數據基礎架構
分析工具/競爭格局
[R
蟒蛇
貝葉斯工具
畫面
戰略
吱吱作響的輪子-平衡請求與資源分配可用性；更多國際支持
可能的TELA，但需要證明實時的PV值
消費者研究推動需求
技術參與須知
二月 1個 7、28 ， 2019年– 即將到來的現場會議，俄亥俄州 – 造型 。 比爾·沃利 。
我收到了寶潔前同事之一喬納森·譚（Jonathan Tan）的LinkedIn消息。喬納森（Jonathan）曾率領寶潔（P＆G）全球可靠性工作。 差不多五年了前我不確定今天是否仍然適用。
無論如何，喬納森（Jonathan）要求為他本人和他的團隊的一些成員提供有關JMP的入門知識，內容涉及模型構建和變量選擇。 這是寶潔統計人員內部應該處理的事情，但是我提供了一些約會機會去與喬納森和團隊見面，更多的是因為他是朋友而不是其他任何人。 希望大家知道發生了什麼，我將告訴您我從他那裡收到的回信。
喬納森（Jonathan）本身就是一個非常聰明的人。 他為Excel編寫了一些有關可靠性的驚人宏，這是寶潔可靠性計劃中幾乎沒有使用JMP的主要原因之一。
*造訪後有更多跟進活動*
二月 27、28 ， 2019年– 遠程會議 ，哦 – 文字瀏覽器 。勞拉·希金斯（Laura Higgins）。
- Scott Reese正在使用文本資源管理器。一個問題是如何消除無用的術語，所以剩下的信號上升（ ％ 變異由輪換的主題解釋）。他在抽出文字，但不了解這會改變DTM，因此進行了所有方面的分析。我給他看了成群的（你應該做對所有客戶進行相同的分析，或者我們應該將相似的評論分開等）。 我還告訴他如何發表話題進入 GenReg ，LASSO擺脫不重要的術語，使用可變的重要性重新排序重要性。我們跟進了28 日關於一些信息查看主題詞列表，並使用絕對值查看頂級主題的列出方式（但截止日期是多少）。
