所有谈话曲目（项目符号列表）此项目符号列表旨在作为所有谈话轨道的快照 - 我们的每个应用程序领域如何为不同的受众解决特定的业务问题。 每个应用领域都将有一个指向完整谈话轨道的链接，以获取更多详细信息。
消费者/市场研究
- 听众：任何对数据有亲和力、关心股东价值、客户满意度和更上一层楼的人。人们进行消费者或市场研究以更好地了解消费者在产品和服务中寻求什么，以及他们如何回应有关现有产品和服务的问题。 市场研究人员（尤其是包装消费品）、行为科学研究人员、社会科学家、在“客户之声”领域工作的分析师。
- 关键业务问题：如何高效且有效地用创新产品取悦客户。
- 目标：保持满意的客户以增加盈利能力；扩大或保持市场份额。
- 谈话曲目消费者/市场研究
仪表盘建设
- 受众：寻求更高效率以解决仪表板构建定制分析应用程序的整个过程的用户。
- 关键业务问题：确保有效提供关键信息科学家和工程师需要做出明智的决策并将重要指标传达给其他人。
- 目标：简化信息共享以更有效地为更多决策提供信息。
- 谈话曲目仪表盘建设
数据可视化/探索性数据分析
美国能源部
- 听众：主要是工程师和科学家，但越来越多的人希望更快地从数据中学习并对更科学的方法感兴趣。
- 关键业务问题：耗时且成本高昂的实验。
- 目标：通过可重复的方法更快地实现改进。
- DOE 谈话曲目
为了它
- 受众：寻求执行愿景的 IT 人员，该愿景包括使用户能够使用高效且有效的工具从数据中获取价值以实现组织目标。 这包括在安全、受监管的环境中实现协作和共享的支持工具。
- 关键业务问题：为用户提供易于管理的发现工具，让他们可以轻松地自行配置数据，通过简单的数据准备功能（只需几分钟，而不是几小时）让他们的数据分析做好准备，执行各种分析他们的数据来解决组织的优先事项，包括轻松共享分析结果以进行协作和沟通。
- 目标：通过投资于理想情况下易于管理、可扩展和灵活的适当技术，使用户能够创新并从日益复杂的数据中创造价值。
- IT 谈话轨道
工业 4.0
- 听众：JMP 的新前景。在数据分析方面没有传统和经验并且需要从头开始构建专业知识的制造组织。中高级管理人员刚刚开始考虑从增加的数字化中获得更多价值的潜力，包括利用新的数据源和优化更多自动化流程。
- 关键业务问题：利用更多数据评估新见解和价值创造的潜力。例如，一些传感器可能会增强产品，但传感器收集的数据也可能有助于增强用户体验。 工业 4.0 投资产生的新数据还能做些什么？分析是确保成功将制造提升到一个新水平的方法——分析新的和更多的数据源，以通过预防性维护、统计过程控制、数字性能管理等应用程序创造更多价值。
- 目标：将分析能力从低效和有限的电子表格分析扩展到更直观、更灵活的分析工具，以更快、更轻松地提供价值。从更多数据中更快地学习并彻底改变做事方式以产生更大的价值。
- 工业 4.0 的谈话轨道
质量工程、可靠性和六西格码
- 听众：任何负责管理和衡量质量或可靠性的人；参与六西格码计划的任何人。与制造、制药和其他行业相关。我们在医疗保健领域看到了机会。
- 关键业务问题：以最少的浪费将高质量、可靠的产品快速推向市场。
- 目标：通过提供始终如一的优质可靠产品和服务，培养忠诚和满意的客户。 质量可能从一开始就很明显，但可靠性会随着时间的推移得到证明，并且是决定客户满意度水平的因素。质量、可靠性和服务对于培养重复购买和忠诚客户都是必不可少的。
- 谈话曲目质量工程、可靠性和六西格码
统计、预测建模和数据挖掘
- 听众：需要探索和分析数据以获得更深入的见解、更有效地处理数据或做出更明智的数据驱动决策的任何人。
- 关键业务问题：在不断变化的情况下保持高效和有效：-预测感兴趣的结果、检验假设和更好地理解关系，以帮助您利用真实世界的数据做出更好的决策——缺失值、异常值、相关输入等。
- 目标：创造价值，促进创新。使用数据更好地了解您的组织，更好地预测未来，并准备好以最小化浪费、最大化回报和降低风险的方式做出响应，从而提高效率和效果。
- 谈话曲目统计、预测建模和数据挖掘
谈话曲目回复：所有谈话曲目（项目符号列表）谢谢你把这个放在一起:)
