Die Beiträge der "G" -Serie in den technischen Referenzbibliotheken beziehen sich auf großartiges Demo-Material. "Great Demo" ist eine spezielle Klassifizierung für eine Veröffentlichung, die die unten angegebenen Mindestkriterien erfüllt. Ein großartiges Demo-Posting enthält alles, was erforderlich ist, um schnell und einfach eine Kundendemo zusammenzustellen, die das Konzept einer "Last-Minute-Demo" und einer "Präsentationsbereitschaft" unterstützt. Eine "Great Demo" sollte auch die im Buch vertretenen Konzepte umfassen Tolle Demo sowie andere Best Practices wie Relevanz , Kürze , Einfachheit und Einschlag .
Mindestanforderungen für eine großartige Demo
- Kurzer Überblick Absatz (1)
- JMP Journal
- JMP-Datentabelle (n)
- Relevante Fallstudie oder dokumentiertes Beispiel (dies sollte mit dem Inhalt des Journals und der Datentabelle übereinstimmen)
- Kurzübersicht Video (5 min) (2)
- Längeres Video der kompletten Demo (15-60 Minuten nach Bedarf) (3)
Optionales Material
- Relevante Qualifikationsfragen
- Unterstützende Dokumente wie Excel, PowerPoint, Word, Bilddateien
- Unterstützende Internetreferenzen
- Anderes Material entsprechend dem Thema
Fußnoten
(1) Der kurze Übersichtsabsatz sollte die wesentlichen Elemente für das Thema enthalten, wer es verwenden würde, warum sie es verwenden würden, was die wichtigsten Fakten zum Thema sind. Dies ähnelt einer Aufzugsrede. Wenn es nur wenige Minuten gäbe, um ein Thema zu beschreiben, was sollte gesagt werden?
(2) Das kurze Video sollte einen schnellen Überblick geben
- Alle für die Demo verfügbaren Dateien
- Eine oberste Ebene der Sequenz der Demo
(3) Das lange Video sollte eine Replikation der Durchführung der Demo in einer Kundenumgebung unter Verwendung der bereitgestellten Materialien sein. Beispiele hierfür sind die Mastering-JMP-Videos. Nach dem Ansehen dieses Videos sollte jede SE in der Lage sein, die Demo zu replizieren.
Nicht dass irgendjemand es vergessen hätte 
, aber 'Danke', dass du geholfen hast zu halten Relevanz , Kürze , Einfachheit und Einschlag Top of Mind. . .
