組織的領導者身兼數職,因此幾乎沒有時間消化統計結果。 這就是為什麼對於那些生活和呼吸數據的人來說,充分利用他們與領導層的溝通是如此重要:展示清晰、引人注目的數據可視化。 提出你的理由並解釋數據如何支持它。 預計會被問到哪些問題。 並且——如果可能的話——用數據實時回答這些問題。
這種準備水平不僅可以更快、更有效地做出決策,還有助於避免耗時的後續會議,這些會議可能會延遲決策、浪費領導者的寶貴時間並降低組織的整體效率。
此外,良好的溝通技巧加上執行良好的數據分析是贏得信譽和信任的捷徑。 因此,這是激勵領導做出最佳決策的最佳基礎; “切入正題。”
JMP 15充滿了旨在幫助用戶了解重點的功能。
一方面,有可視化工作流程——使用光標向下鑽取圖表的能力。 Graphlet 是 JMP 15 的一項新功能,允許用戶在會議中有效地共享信息。 首先,您為初始消費創建一個高級圖表。 圖表生成器中的懸停標籤編輯器允許用戶使用所選圖表選擇下一個詳細級別。

舉個例子,一張圖說明了一個大型組織的年度業績。 懸停標籤提供了一個小圖形,可將摘要拆分為特定設施或部門的結果。 由於數據包含具有有意義拆分的變量,因此可以擴展該實踐。 由於在創紀錄的時間內從數據中提取有用信息,可以做出更好的決策,因此組織可以從這些動態圖形工具中獲益匪淺。
收聽以了解使用JMP直觀的工作流程,直奔主題。