조직의 리더는 많은 모자를 쓰고 있으므로 통계 결과를 요약 할 시간이 거의 없습니다. 그렇기 때문에 데이터를 살고 숨쉬는 사람들이 리더십과 의사 소통을 최대한 활용하는 것이 매우 중요한 이유는 다음과 같습니다. 명확하고 강력한 데이터 시각화를 제시하십시오. 귀하의 사례를 제시하고 데이터가이를 어떻게 지원하는지 설명하십시오. 어떤 질문을할지 예상하십시오. 그리고 가능하면 데이터를 사용하여 해당 질문에 실시간으로 답변하십시오.
이러한 수준의 준비는보다 빠르고 효과적인 의사 결정을 가능하게 할뿐만 아니라 의사 결정을 지연시키고 리더의 귀중한 시간을 낭비하며 조직의 전체적인 효과를 감소시킬 수있는 시간 소모적 인 후속 회의의 필요성을 피하는 데 도움이됩니다.
또한, 잘 실행 된 데이터 분석과 결합 된 훌륭한 의사 소통 기술은 신뢰성과 신뢰를 얻는 바로 가기입니다. 이것은 리더쉽에 동기를 부여하여 최적의 결정을 내릴 수있는 최고의 토대입니다. "지점으로 가십시오."
JMP 15 사용자가 문제를 해결할 수 있도록 설계된 기능으로 가득합니다.
하나의 시각적 워크 플로가 있습니다. 커서를 사용하여 그래프로 드릴 다운하는 기능입니다. 그래프 렛은 사용자가 회의에서 정보를 효과적으로 공유 할 수 있도록하는 JMP 15의 새로운 기능입니다. 먼저 초기 소비에 대한 고급 그래프를 작성합니다. 그래프 빌더의 호버 레이블 편집기를 사용하면 선택한 그래프로 다음 레벨의 세부 사항을 선택할 수 있습니다.
예를 들어, 대규모 조직의 연간 결과를 보여주는 그림을 보자. 호버 레이블은 요약을 특정 시설 또는 부서의 결과로 분할하는 그래프를 제공합니다. 데이터에 의미있는 스플릿이있는 변수가 포함되어 있으므로 실습을 확장 할 수 있습니다. 조직은 기록적인 시간에 데이터에서 유용한 정보를 추출하여 더 나은 결정을 내릴 수 있기 때문에 이러한 동적 그래픽 도구의 이점을 크게 누릴 수 있습니다.
사용에 대한 새로운 팁을 배우기 위해 조정 JMP 시각적 워크 플로를 통해 요점을 바로 잡을 수 있습니다.
