Gestern hatten wir ein Gespräch mit einem Kunden, der ein monatliches 1,5-stündiges Mittagessen planen möchte und lernt, 40 bis 60 Personen mit JMP und Statistiken vertraut zu machen. Ich schlug vor, dass sie Teile des Kurses für statistisches Denken für diese Sitzungen verwenden könnten, aber sie waren sich nicht sicher, welche Teile oder wie sie dies planen sollten. Ich habe angeboten, einen Plan für die Nutzung des Kurses auf diese Weise zu erstellen.
Meine Frage an Sie lautet: Haben Sie andere Kunden, die Interesse an ähnlichen Aktivitäten bekundet haben? Und welche Anforderungen hatten sie?
Zum Beispiel hat dieser Kunde nur eine begrenzte Zeit, möchte seine Daten verwenden, kennt bereits einige Themen und verfügt über große Unterschiede im JMP- und Statistikwissen der anwesenden Personen.
Ich möchte eine Roadmap erstellen, wie Unternehmen den Kurs auf diese Weise nutzen können, möchte jedoch, dass möglichst viele Anforderungen von verschiedenen Kunden berücksichtigt werden. Sobald ich den Plan erstellt habe, werde ich ihn hier teilen und hoffentlich einen Blog-Beitrag darüber schreiben, wie der Prozess funktioniert und wie erfolgreich er damit ist.
Vielen Dank,
Ledi
Einer unserer aktivsten Kunden hat STIPS in seine Trainingsstrategie implementiert:
- alle 2 Wochen
- 2 Personen bereiten ein oder zwei Kapitel eines Moduls vor und verdichten die Informationen zu einer 5-minütigen Demo
- Sie präsentieren dies in einer 30-minütigen Besprechung und sprechen darüber hinaus, wie dies für ihre Anwendungsfälle hilfreich sein könnte, und zeigen möglicherweise ein Beispiel für ihre Daten
- Dann besprechen sie alle die letzten Minuten, um den größten Nutzen daraus zu ziehen
- Das nächste Mal bereiten zwei andere Personen die nächsten interessanten Kapitel vor.
Bisheriges Feedback: Viele glückliche Menschen, wie sie
- Sie müssen nicht die gesamte Zeit im Kurs verbringen (was fast unmöglich ist).
- Erhalten Sie eine kompakte Zusammenfassung der komprimierten Informationen
- erhalten einen direkten Bezug zu ihren Anwendungsfällen
- kann diskutieren, ob, wie und wann dies anzuwenden ist, was direkte Auswirkungen auf ihre Arbeit hat (z. B. jemanden definieren, der einen Bericht erstellt, den alle von nun an verwenden werden)
- Erhalten Sie persönlichen Nutzen wie den Ruf, wenn Sie sich anderen präsentieren
Danke für das Teilen @martindemel , das ist ein toller Ansatz!
