参加者：アマンダカミングス、マークキーニー、アンソニーモリス、アーロンヒル、しゅう 、しゅう 、しゅう 、ジョー・ファービー、 @thiago 、しょーた 、しゅう 、しゅう 、Sam Monti（リモート）、Alex Still（リモート）、Mary Betts、Lisa Monk（ホロスケアプレゼンテーション）
ニーズに関する議論。コンテンツ。それがたくさん。AI、検索などのタグ付け方法 どのように関連性/管理を維持しますか。
デジタルスタック内のいくつかのツール。機能の重複を開始している企業。SASへの投資を念頭に置く必要があります。Khorosはその中にどこに収まるでしょうか？
ホロス・カラエ-1対1
Khorosマーケティング-1対多
Khorosコミュニティ-多対多
SASメトリックスのレビューで、ピアHはソリューションビューを高く評価しました。ピアHは、トピック内でソリューションをマークするために協力して取り組みました。（注：JMPのソリューションビューを確認して、この領域を理解してください）
SASの改善は、sas.comのホームページのメニューにコミュニティを含めることでした。
コミュニティ内の昇格された検索を調べます。
プロファイルを作成してコミュニティに登録するときの合計22のアクション。確認メールにリンクを含めて、コミュニティに戻ります。
専門家に尋ねてください。スーパーユーザーにボードを監視して、特定の期間の質問に答えてもらいます。SASは「コーチのコーナー」を試しました。1か月前のプロモーションにもかかわらず、完全に成功したわけではありません。
JMPトラックを調べて、コミュニティ調査の結果としてたわみ率とどれだけうまく並んでいるかを確認してください。
内部トラフィックは、Amandaのグラフに表示されるグラフにどの程度貢献しますか？たとえば、ビューを見ると、内部的にビューが少なくなり、数値に影響する可能性があります。ビューのために特定のボードを見る必要がありますか（または従業員スペースでそれらを削除します）？
カスタマーコンタクトセンターを利用できますか？
