Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBHola a todos,
Tengo programada una gran presentación en el seminario Six Sigma MBB del cliente.
Sobre la agenda de presentación y contenidos, espero sus ideas y apoyo.
1. Cliente: LG Innotek
empresa relacionada con LG Electronics
-gran proveedor de Apple, Intel, etc.
2. Llevan a cabo un gran Seminario MBB de Six Sigma todos los años. y nos pidieron presentación.
-tiempo: 80 minutos
-asistente: alrededor de 100 (todos ellos son seis sigma mbb)
3. JMP en LG innotek
-Están usando más de 200 copias, la mayoría de los usuarios actuales son ingenieros de campo.
-La mayoría de Six Sigma MBB no conocen bien JMP, están usando Minitab.
Estoy muy preocupado por la agenda de presentación y los contenidos ahora.
Estoy pensando en la agenda como a continuación;
-tendencias actuales del método de análisis
-El punto de borde de JMP en comparación con Minitab, etc.
-Algún caso adecuado
-Puntos de contribución de JMP para mejorar la actividad de Six Sigma
-requisitos de un buen software analítico
No sé bien si estas agendas son buenas o no, y no tienen contenidos adecuados para apoyar estas agendas.
Por favor, permítame compartir sus ideas para mi preocupación.
Gracias por adelantado.
*ps: Minitab también presentó ese día justo antes de mi presentación.
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBHola todos,
Hice mi presentación con éxito gracias a su apoyo.
Les comparto mi material de presentación, Algún material es coreano, lo siento.
Gracias de nuevo.
Ikju
1. Introducción e historia de JMP
2. Información de análisis
1) Comunicación bidireccional: interactiva
2) Estratificación: filtro de datos
3) Acción/Comportamiento que interpretación: elaboración de perfiles, simulador
4) Optimización después de la detección: Analizar / detección / ,,,,
3. Caso (1): archivo JMP adjunto
1) Ventas: caso Churn
2) DOE (DSD): caso de Novomer
3) VSS: estuche para tabletas farmacéuticas
4) Aprendizaje automático: caso de calidad del vino
4. Caso(2)
1) SK Hynix
2) inteligencia
5. introducción del programa de soporte al usuario
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Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBGracias Martin, Ian, Malcolm, Mike, Alisa y todos,
Gracias por compartir tu experiencia e ideas.
Creo que esta presentación es una buena oportunidad y un gran desafío para mí.
También fui MBB de LG Electronics, compartiría mis ideas después de pensarlo profundamente.
Hoy por la mañana, uno de los MBB de LG Innotek sugirió lo siguiente;
Uso de la función y características de JMP
-Caso de encontrar CTQ/CTP relacionado con defectos
-Caso de encontrar la condición óptima
-Caso de predicción de defecto por adelantado (mantenimiento predictivo)
-Caso de área no manufacturera de empresa manufacturera
(finanzas, contabilidad, recursos humanos, etc.)
Gracias
Ikju
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBLo tengo, buena manera de cambiar de mentalidad 
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBpunto muy interesante, bueno saberlo no sabía que el asistente MTB no se usa comúnmente en el entrenamiento de MBBRe: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBB@martindemel - a su punto aquí - generalmente me dirijo hacia el patín en el comportamiento Ajustar Y por X y señalo cómo esa capacidad es útil. Cuando hablo con MBB, generalmente es una conversación sobre "si el profesional no entiende o no ha considerado la estructura de sus datos, puede cometer errores". En ese contexto, como si quisieran intentar hacer una regresión lineal con una respuesta categórica, JMP no les daría la capacidad. O, viceversa, si estaban tratando de comparar datos de diferentes años y querían hacer un ANOVA pero tenían el año establecido como continuo, JMP no les permitiría ejecutar el ANOVA. Con suerte, esto debería generar una pregunta del profesional sobre por qué JMP no proporciona las opciones de prueba que desean y hacer que piensen en la pregunta que están haciendo. Por lo general, lo enmarco como "¿por qué querrías una herramienta separada cuando hemos integrado la guía en el software? Solo mire el gráfico, haga preguntas y empuje los triángulos rojos".Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBSí, buen punto sobre el Asistente de MTB. Sin embargo, como entrenador de MBB, nunca lo usé porque me dio información contradictoria de mi entrenamiento, por ejemplo, tamaño de muestra = 20 frente a tamaño de muestra CLT n = 30 para pruebas t y ANOVA.Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBSí, STIPS y todo el material como tutoriales, seminarios web y contacto con personas de JMP de forma gratuita (a través de la comunidad) es un gran beneficio. En MInitab, debe pagar por cada una de estas cosas y los seminarios web gratuitos son solo dos manos llenas y con los conceptos básicos. Una vez más, solo mencione nuestras ofertas y pregunte (¿cuál fue la última vez que vio a una persona de MT ofreciéndole tales ofertas de forma gratuita - ... o las ha visto alguna vez?)
Con respecto a "Fit Y by X and JMP hace esta selección por ellos", sería cauteloso, ya que a la gente de MT le gusta que el asistente los guíe a través de un análisis, y esto también podría ser un punto de grandes discusiones sobre cuánto debería ser capaz de hacer. decidir por su cuenta. Esto distraería el punto que generalmente queremos que entiendan: sea más efectivo en su análisis basado en datos y obtenga mejores resultados más rápido. Ver JMP como un conjunto de herramientas eficiente, ya que la metodología Six Sigma es un conjunto de herramientas y su cerebro y conocimiento comercial/técnico es una herramienta. Aproveche al máximo todas estas herramientas y observe sus datos desde muchos ángulos diferentes (en lugar de uno solo) para tener más confianza cuando todas las vistas cuenten la misma historia Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBAdemás de todas las cosas que se mencionan, mostraría STIPS. STIPS puede reemplazar fácilmente la parte de seis sigma/estadísticas de un curso de GB y parte de un curso de BB, pero no la parte ajustada, especialmente si están buscando soluciones de capacitación basadas en la web o material de referencia adicional para sus cinturones. Conozco MTB hasta la versión 17. También mostraría cómo rehacer el análisis ya que MTB no puede hacer eso fácilmente, vinculación dinámica, flexibilidad DOE (MTB solo puede hacer el mismo nivel para cada factor y no niveles diferentes como JMP). Enfatice una estadística con cada gráfico: MTB solo tiene una plataforma que recuerdo que tiene estadísticas y un gráfico juntos. Otra cosa es recalcar que no tienes que saber de antemano que prueba estadística quieres hacer, por ejemplo tienes que saber de antemano que quieres graficar un diagrama de dispersión o hacer un ANOVA, muéstralo para novatos en estadística , no necesitas saber qué gráfico o estadística usar, JMP lo hace por ti en Ajustar Y por X.Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBÚltimo comentario: No estoy seguro de cómo es la mentalidad de la gente de LG para hablar sobre sus problemas, supongo que es bastante tímido para gritar. Sin embargo, si existe la posibilidad de hacerlo interactivo, hacer preguntas como las que Malcolm formuló en la sala siempre es un beneficio. Incluso si nadie responde y usted puede preguntar de manera retórica, ellos pensarán en estas preguntas y, por lo general, sentirán el dolor y la necesidad de un cambio desde los dedos de los pies hasta el fondo de su corazón.
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBEstoy totalmente de acuerdo con Mike y Malcolm. En mi presentación no comparé directamente con MT, más bien señalé las fortalezas de JMP:
•#1: Vinculación dinámica (explore rápidamente sus datos: explore los datos visualmente y las estadísticas se presentan en el momento adecuado frente a Minitab, donde el usuario se ve obligado a buscar primero una estadística específica).
•#2: Potentes herramientas (conjunto completo de herramientas + características únicas – Diseño de Experimentos (DOE), Confiabilidad, Gráficos de Control, Distribuciones, Modelado…).
•#3: Imágenes atractivas (descubrimiento gráfico + características únicas: generador de gráficos, diagramas de dispersión, diagramas de burbujas animados, diagramas de Pareto...).
•#4: Extensible (personalice y amplíe JMP e integre con SAS, R y otros –JMP Scripting Language JSL, Application Builder…).
con ese
JMP ayuda a identificar rápidamente las causas raíz de los problemas comerciales.
JMP ayuda a derivar información significativa de datos sin procesar con facilidad.
La herramienta es aplicable más allá de proyectos de mejora en cualquiera de las tareas del día a día relacionadas con los datos.
JMP junto con Six Sigma impulsa un cambio de mentalidad favorable en la forma en que se perciben y utilizan los datos para tomar decisiones comerciales.
¿De qué hablé a tal audiencia?
Principalmente hablé sobre el modelado y el desafío que muchas personas de Six Sigma ven en el futuro: manejar y hacer uso de más y más datos. Este es un hilo y un gran desafío para ellos y existe una gran incertidumbre en la comunidad Six Sigma al respecto. Como la mayoría de ellos no saben cómo empezar con este tipo de proyectos. Es por eso que se les ocurren más expresiones como "Agile Six Sigma", que no significa más que reaccionar más rápido en función de las decisiones basadas en datos. Eso no es nada con lo que MT pueda ayudar, especialmente cuando hay más datos de los que MT puede manejar.
Utilice la industria en la que se encuentra:
Como se encuentra en un entorno más o menos Semiconductor, también podría usar cosas cercanas a sus requisitos. Comenzando con la detección de procesos, los mapas de obleas y la agrupación de defectos/golpes para obtener una mejor comprensión de los diferentes patrones, así como para dividir los datos de manera adecuada. Todos, por ejemplo, en la fase de definición para poder establecer proyectos en un tema relevante. Y supongo que los chats de control multivariante impulsados por modelos los dejarán boquiabiertos si lo hace simple (mostrando qué es un valor atípico multivariado, preguntándoles si creen que esto les puede pasar y cómo intentan descubrirlos ahora, hasta mostrar los gráficos en el informe que proporciona los parámetros de proceso más importantes que crean este valor atípico).
Hablando de ANOVA y sus problemas en comparación con herramientas como árboles de decisión (que MT carece desde hace años, aunque he oído que en la versión más reciente podría haber algo como esto, pero no hablamos de MT). Luego, podría pasar a Diseño de experimentos, donde solo destaca las restricciones y los factores difíciles de cambiar, ya que esto no se puede hacer con Minitab. Finalmente hablar de dos casos en Modelado: Datos censurados por Límite de detección y Datos funcionales y/o Datos DOE funcionales (análisis de la curva de oro. Esto es mucho más de lo que podrían hacer en este momento, y muchos BB no sabrían en absoluto qué es esto, pero como tienes muchos MBB, ¡deberían ver lo que podrían hacer y actualmente no pueden!
El truco en la presentación para convencerlos se basa en cuatro principios:
* Mantenlo simple (no muestres demasiado el cómo, solo el qué)
* Muéstreles lo que podrían hacer si están listos para un cambio
* Hágales sentir que JMP puede ayudarlos en cada una de las fases de la metodología Six Sigma: Definir (todo, especialmente descubrir hipótesis nuevas y desconocidas utilizando técnicas dinámicas de visualización interactiva y aprendizaje automático), Medir (basado principalmente en MSA y DOE, acceso a bases de datos, pero podría ser todo), Analizar (Modelado y análisis exploratorio de datos), Mejorar (Simular muchos escenarios, arrancar para comprender mejor el comportamiento de las estimaciones reales, ...), Controlar (todo)
* Finalmente mantenlo simple
Aquí hay algo de material que usé, la presentación original estaba en alemán, así que espero que el traductor de Google haga un trabajo útil aquí. Hay una diapositiva escrita a mano que muestra cómo con JMP puede funcionar el cambio cultural en una empresa. Me pareció útil si los gerentes también están en la sala; es algo similar con los estigmas de los cinturones Six Sigma solo basados en la metodología de datos. También se alinea con el por qué fallan los proyectos tecnológicos:
El archivo Semiconductor.zip tiene algunos casos de uso que he mencionado anteriormente, así como éxitos de clientes en la industria de los semiconductores que usan JMP para crear mejores procesos y valores comerciales. Con esa presentación (durante un webex) ayudamos a Siltronic a aumentar su uso de 60 a 90 y luego a 150 y ahora a 200 usuarios que antes usaban Minitab y Excel. Esto no es nada oficialmente para ser mencionado, pero para ti: Funcionó no hablar de MT en sí mismo, ya que las cosas que mostré hablaron por sí mismas.
(Quiero actualizar el contenido basado en JMP 15 pero creo que como base ya es lo suficientemente válido)
Entonces, diviértete, lo rockearás y luego festejaremos en Kick-Off
Mejor,
Martín
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBSabes, estaría increíblemente emocionado por una oportunidad como esta, @IkjuShin . Si lo hace con cuidado, tiene la oportunidad de desconcertar a todos los defensores de Minitab en la sala y mantenerlos allí durante 80 minutos seguidos. Subiré una presentación que uso para situaciones como esta (por supuesto, no con tantos MBB en una habitación). Necesitará un poco de modernización, pero los huesos están ahí. Lo subiré a esta publicación cuando lo empaquete. yo también espero que @scwise podría intervenir, creo que ha hecho algo como esto antes.
El truco que he encontrado es no mencionar a Minitab en absoluto. Tú no debe dar la impresión de que ataca a Minitab de alguna manera. La mayoría de las personas en la sala han optado por hacer una carrera en Six Sigma. Y, por eso, Minitab es probablemente la única herramienta de estadísticas que han usado en serio. Algunos podrían ponerse a la defensiva si comienza a compararnos directamente con Minitab y deja de escuchar. Dicho esto (cuidadosamente sin mencionar a Minitab en absoluto), mencione cada cosa en la que son débiles y que hacemos mejor. Algunos de los que uso son: imágenes interactivas, la forma en que JMP facilita el seguimiento de una línea de consulta, la variedad de herramientas y capacidades, o incluso la forma en que mantiene todo en una sola ventana. Mi favorito personal es ejecutar un análisis completo de la calidad del proceso desde Process Screening Platform: la última vez que miré, no tenían nada parecido.
Estoy sorprendido @ian_jmp no mencionó el libro Visual Six Sigma - es una mina de oro de ejemplos y casos de uso para algo como esto. Necesitan ser reelaborados con las nuevas herramientas en JMP 15, pero los ejemplos aún son válidos. También querrá ver cómo JMP obliga a las personas a mirar gráficos antes de hacer estadísticas (uno de los principios básicos de DMAIC) usando el flujo de trabajo de JMP: grafique los datos, estudie el gráfico, haga preguntas sobre lo que ve, empuja el triángulo rojo para obtener respuestas. Minitab tiene una pequeña y extraña herramienta de diagrama de flujo para tratar de enseñar sobre esta idea, pero creemos tanto en ese flujo de trabajo que se ha integrado en cada parte del software desde el primer día, hace 30 años.
En resumen, no creo que tengas nada de qué preocuparte. ¡Esta es una gran oportunidad en tantos niveles diferentes y tiene el potencial de ser muy divertido! Subiré mi demostración más tarde hoy.
Mejor,
METRO
23 de octubre de 2019 ~ 11 a. m.: actualizado con mi demostración de VSS
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBPresentar JMP a los MBB de Minitab es un desafío difícil. Intentaría encontrar algunos problemas comunes que no pueden resolver con Minitab y me concentraría más en ellos, por ejemplo, dado que son proveedores de Apple, ¿estarían interesados en Explore Patterns? ¿Tienen desafíos en la importación y preparación de datos que podríamos acelerar con nuestros asistentes de importación de datos y capacidades de recodificación? ¿Tienen datos funcionales con los que FDE podría ayudar? ¿Tienen la necesidad de compartir ideas y conocimientos a través de su cadena de suministro con los que JMP Live podría ayudar? Intentaría entablar una conversación con uno o más de los MBB para explorar lo que no pueden hacer y luego concentrarme principalmente en eso. También menciona que JMP es utilizado por aproximadamente 200 ingenieros de campo. ¿Alguno de esos ingenieros de campo estaría preparado para mostrar un caso de estudio de cómo usan JMP? Si es así, optaría por una agenda que es una combinación de cómo los ingenieros de campo usan JMP más problemas que podemos ayudar a resolver y que Minitab probablemente no resolverá.
Mejor,
Malcolm
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBEste es un tema 'grande', y la respuesta dependerá en parte de quién esté en la audiencia.
Brady y yo recientemente hicimos algunos eventos de Explorer Guide en Japón, y adjunto uno de los PPTX que usamos en caso de que haya algo que puedas robar. Asumimos que nos dirigíamos a 'Profesionales de calidad' en la fabricación, pero no hablamos demasiado sobre Six Sigma específicamente por temor a alienar a algunos. Las diapositivas 1 a 12 pretenden mostrar que el mundo está cambiando rápidamente y que existen razones positivas para adoptar este cambio de manera proactiva.
La consideración de DOE estaba en otro PPTX. Tenemos todos los materiales y podríamos hablar más sobre lo que realmente hicimos si eso es útil.
ian
Re: Presentación 'Por qué JMP' en Seminario Six Sigma MBBHice algo similar en el pasado, subiré algo de material más tarde hoy, pero quería que lo supieras ya
