Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBCiao a tutti,
Ho in programma una grande presentazione al seminario Six Sigma MBB del cliente.
Per quanto riguarda l'agenda e i contenuti della presentazione, spero che le vostre idee e il vostro supporto.
1. Cliente: LG Innotek
società collegata di LG Electronics
-grande fornitore di Apple, Intel ecc
2. Tengono un grande seminario Six Sigma MBB ogni anno. e ci hanno chiesto la presentazione.
-tempo: 80 minuti
-partecipanti: circa 100 (tutti sono sei sigma mbb)
3. JMP nell'Innotek LG
-stanno usando oltre 200 copie, la maggior parte degli utenti attuali sono ingegneri sul campo.
-La maggior parte dei six sigma MBB non conosce bene JMP, usano Minitab.
Sono molto preoccupato per l'agenda ei contenuti della presentazione ora.
Sto pensando all'ordine del giorno come di seguito;
-trend del metodo di analisi corrente
-Il punto di vantaggio di JMP rispetto a Minitab ecc
- Un caso appropriato
-Il contributo di JMP punta all'aggiornamento dell'attività six sigma
-requisiti di un buon software analitico
Non so bene che queste agende siano buone o meno, e non hanno contenuti adeguati per supportare queste agende.
Per favore fatemi condividere le vostre idee per la mia preoccupazione.
Grazie in anticipo.
*ps : Presente anche Minitab quel giorno poco prima della mia presentazione.
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBCiao a tutti,
Ho fatto la mia presentazione con successo grazie al vostro supporto.
Condivido il materiale della mia presentazione, parte del materiale è coreano, mi dispiace.
Grazie ancora.
Ikju
1. Introduzione e storia di JMP
2. Intuizione dell'analisi
1) Comunicazione bidirezionale: interattiva
2) Stratificazione: filtro dati
3) Azione/comportamento che interpretazione: profilazione, simulatore
4) Ottimizzazione dopo lo screening : Analizza / screening / ,,,,
3. Caso(1): file JMP allegato
1) Vendite: caso Churn
2) DOE(DSD): caso Novomer
3) VSS: custodia per compresse farmaceutiche
4) Apprendimento automatico: caso della qualità del vino
4. Caso(2)
1) SK Hynix
2) Intel
5. introduzione del programma di supporto agli utenti
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Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBGrazie Martin, Ian, Malcolm, Mike, Alisa e tutti,
Grazie per aver condiviso la tua esperienza e le tue idee.
Penso che questa presentazione sia una buona opportunità e una grande sfida per me.
Sono stato anche MBB di LG Electronics, condividevo le mie idee dopo una profonda riflessione.
Oggi mattina, uno degli MBB di LG Innotek ha suggerito come di seguito;
Utilizzo delle funzioni e delle caratteristiche di JMP
-Caso di riscontro di CTQ/CTP correlato a difetti
-Caso di trovare condizioni ottimali
-Caso di previsione del difetto in anticipo (manutenzione predittiva)
-Caso di area non produttiva di azienda manifatturiera
(finanza, contabilità, risorse umane ecc.)
Grazie
Ikju
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBCapito, bel modo per cambiare mentalità 
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBpunto molto interessante, buono a sapersi non sapevo che l'assistente MTB non è comunemente usato nell'allenamento MBBRi: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBB@martindemel - al tuo punto qui - generalmente guido nella sbandata sul comportamento Fit Y by X e sottolineo come questa capacità sia utile. Quando parlo con MBB di solito è una conversazione su "se il praticante non capisce o non ha considerato la struttura dei propri dati, può commettere errori". In quel contesto, come se volessero provare a fare una regressione lineare con una risposta categorica, JMP non gli darebbe la possibilità. Oppure, viceversa, se cercassero di confrontare i dati di anni diversi e volessero eseguire un'ANOVA ma l'anno fosse impostato come continuo, JMP non gli consentirebbe di eseguire l'ANOVA. Si spera che questo dovrebbe far scattare una domanda da parte del professionista sul motivo per cui JMP non fornisce le opzioni di test desiderate e indurlo a riflettere sulla domanda che sta ponendo. Di solito l'ho inquadrato come "perché vorresti uno strumento separato quando abbiamo inserito la guida nel software? Basta guardare il grafico, porre domande e spingere i triangoli rossi".Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBSì, un buon punto sull'Assistente MTB. Tuttavia, come trainer MBB, non l'ho mai usato poiché forniva informazioni contrastanti sulla mia formazione, ad esempio dimensione del campione = 20 rispetto alla dimensione del campione CLT n = 30 per t test e ANOVA.Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBSì STIPS e tutto il materiale come tutorial, webinar e contatti gratuiti con le persone di JMP (attraverso la community) è un grande vantaggio. A MInitab devi pagare per ognuna di queste cose e i webinar gratuiti sono solo due mani piene e con le basi di base. Ancora una volta, menziona le nostre offerte e chiedi (qual è stata l'ultima volta che hai visto una persona MT che ti ha fornito tali offerte gratuitamente - ... o le hai viste per niente?)
Per quanto riguarda "Adatta Y per X e JMP fa questa selezione per loro" sarei cauto, poiché alle persone di MT piace il mago che le guida attraverso un'analisi, e questo potrebbe anche essere un punto di enormi discussioni su quanto si dovrebbe essere in grado di decidere da soli. Ciò distrarrebbe il punto che di solito vogliamo che capiscano: diventare più efficaci nella tua analisi basata sui dati e ottenere più velocemente risultati migliori. Vedere JMP come un set di strumenti efficiente poiché la metodologia Six Sigma è un insieme di strumenti e il tuo cervello e le tue conoscenze tecniche / aziendali sono uno strumento. Sfrutta al meglio tutti questi strumenti e dai un'occhiata ai tuoi dati da molte angolazioni diverse (diverse da una sola) per essere più sicuro quando tutte le visualizzazioni raccontano la stessa storia Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBOltre a tutte le cose menzionate, mostrerei STIPS. STIPS può facilmente sostituire la parte six sigma/statistica di un corso GB e parte di un corso BB, ma non la parte snella, in particolare se sono alla ricerca di soluzioni di formazione basate sul web o materiale di riferimento aggiuntivo per le loro cinture. Conosco MTB dalla versione 17. Vorrei anche mostrare come ripetere l'analisi poiché MTB non può farlo facilmente, collegamento dinamico, flessibilità DOE (MTB può fare solo lo stesso livello per ogni fattore e non livelli diversi come JMP). Enfatizza una statistica con ogni grafico: MTB ha solo una piattaforma che ricordo che ha statistiche e un grafico insieme. Un'altra cosa è sottolineare che non devi sapere in anticipo quale test statistico vuoi fare, ad esempio devi sapere in anticipo che vuoi tracciare un grafico a dispersione o fare un ANOVA, mostrali per i principianti statistici , non è necessario sapere quale grafico o statistica utilizzare, JMP lo fa per te in Adatta Y per X.Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBUltimo commento: non sono sicuro di come sia la mentalità delle persone LG nel parlare dei loro problemi, immagino sia piuttosto timido per gridare. Tuttavia, se c'è la possibilità di renderlo interattivo, fare domande come Malcolm nella stanza è sempre un vantaggio. Anche se nessuno risponderà e potresti chiederlo in modo retorico, penseranno a queste domande e di solito sentiranno il dolore e il bisogno di cambiamento dalla punta dei piedi al profondo del loro cuore.
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBConcordo pienamente con Mike e Malcolm. Nella mia presentazione non mi sono confrontato direttamente con MT, ho piuttosto sottolineato i punti di forza di JMP:
•#1: collegamento dinamico (esplora rapidamente i tuoi dati: esplora i dati visivamente e le statistiche vengono presentate al momento opportuno rispetto a Minitab, dove l'utente è costretto a cercare prima una statistica specifica).
•#2: Strumenti potenti (set completo di strumenti + caratteristiche uniche – Design of Experiments (DOE), Affidabilità, Carte di controllo, Distribuzioni, Modellazione…).
•#3: Immagini accattivanti (scoperta grafica + caratteristiche uniche – Costruttore di grafici, grafici a dispersione, grafici a bolle animati, diagrammi di Pareto...).
•#4: estendibile (personalizza ed estendi JMP e integra con SAS, R e altri – JMP Scripting Language JSL, Application Builder …).
con quello
JMP aiuta a identificare rapidamente le cause principali dei problemi aziendali.
JMP aiuta a ricavare facilmente informazioni significative dai dati grezzi.
Lo strumento è applicabile al di là dei progetti di miglioramento in qualsiasi attività quotidiana relativa ai dati.
JMP insieme a Six Sigma determina un cambiamento di mentalità favorevole nel modo in cui i dati vengono percepiti e utilizzati per prendere decisioni aziendali.
Di cosa ho parlato a un pubblico del genere:
Ho parlato principalmente della modellazione e della sfida che molte persone Six Sigma vedono in futuro: gestire e utilizzare sempre più dati. Questo è un filo conduttore e una grande sfida per loro e c'è un'enorme incertezza nella comunità Six Sigma al riguardo. Poiché la maggior parte di loro non ha una comprensione di come iniziare con tali progetti. Ecco perché escogitano più diciture come "Agile Six Sigma" che non significa altro che reagire più velocemente sulla base di decisioni basate sui dati. Questo non è niente con cui MT può aiutare, specialmente quando ci sono più dati di cui MT può farcela.
Usa il settore in cui ti trovi:
Dato che ti trovi in un ambiente più o meno semiconduttore, potresti usare anche cose vicine alle loro esigenze. A partire dallo screening del processo, dalle mappe dei wafer e dai difetti/colpi di clustering per ottenere una migliore comprensione dei diversi modelli e per suddividere i dati in modo appropriato. Tutti ad esempio nella fase di definizione per poter impostare progetti in una materia rilevante. E immagino che le chat di controllo multivariato guidate dal modello li spazzeranno via se lo rendi semplice (mostrando cos'è un valore anomalo multivariato, chiedendo se credono che questo possa accadere per loro e come cercano di scoprirli ora, fino a mostrare i grafici nel report che fornisce i parametri di processo più importanti che creano questo valore anomalo).
Parlando di ANOVA e dei loro problemi rispetto a strumenti come gli alberi decisionali (che a MT mancano da anni, anche se ho sentito nella versione più recente che potrebbe esserci qualcosa del genere, ma non parliamo di MT). Quindi potresti passare alla progettazione di esperimenti in cui ti limiti a sottolineare i vincoli e i fattori difficili da modificare, poiché ciò non può essere fatto con Minitab. Parliamo infine di due casi nella modellazione: dati censurati a causa del limite di rilevamento e dati funzionali e/o dati DOE funzionali (analisi della curva aurea. Questo è molto più di quello che potrebbero fare in questo momento, e molti BB non saprebbero affatto cosa sia, ma dato che hai molti MBB dovrebbero vedere cosa potrebbero fare e attualmente non possono!
Il trucco nella presentazione per convincerli si basa su quattro principi:
* Sii semplice (non mostrare troppo sul come, ma solo sul cosa)
* Mostra loro cosa potrebbero fare se sono pronti per un cambiamento
* Far loro sentire che JMP può aiutarli in ogni singola fase della metodologia Six Sigma: Definire (tutto, in particolare scoprire ipotesi nuove e sconosciute utilizzando la visualizzazione interattiva dinamica e tecniche di machine learning), Misurare (basato principalmente su MSA e DOE, accesso al DB, ma potrebbe essere tutto), Analizza (Modellazione e analisi esplorativa dei dati), Migliora (Simula molti scenari, bootstrap per comprendere meglio il comportamento delle stime reali, ...), Controlla (tutto)
* Infine mantienilo semplice
Ecco del materiale che ho usato, la presentazione originale era in tedesco, quindi spero che google translate faccia un lavoro utile qui. C'è una diapositiva scritta a mano che mostra come con JMP può funzionare il cambiamento culturale in un'azienda che ho trovato utile se ci sono anche i manager nella stanza - è un po 'simile con le stimmate delle sei cinture sigma basate solo sulla metodologia dei dati. Si allinea anche al motivo per cui i progetti tecnologici falliscono:
Il file Semiconductor.zip ha alcuni casi d'uso che ho menzionato sopra, nonché successi dei clienti nel settore dei semiconduttori che utilizzano JMP per creare processi e valori aziendali migliori. Con quella presentazione (durante un webex) abbiamo aiutato Siltronic ad aumentare il loro utilizzo da 60 ai primi 90 e poi a 150 e ora 200 utenti che prima utilizzavano Minitab ed Excel. Questo non è niente di ufficialmente da menzionare ma per te: ha funzionato non parlare della MT stessa poiché le cose che ho mostrato hanno parlato da sole.
(Voglio aggiornare il contenuto basato su JMP 15 ma penso che come base sia già abbastanza valido)
Quindi, divertiti, farai rock e poi festeggeremo al Kick-Off
Migliore,
Martino
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBSai, sarei incredibilmente entusiasta di un'opportunità come questa, @IkjuShin . Se fatto con un po' di attenzione, hai la possibilità di far perdere l'equilibrio a tutti i sostenitori di Minitab nella stanza e tenerli lì per 80 minuti consecutivi. Caricherò una presentazione che uso per situazioni come questa (scontato, non con così tanti MBB in una stanza). Avrà bisogno di un po' di ammodernamento, ma le ossa ci sono. Lo caricherò in questo post quando lo avrò impacchettato. Lo spero anche io @scwise potrebbe intervenire - penso che abbia già fatto qualcosa del genere.
Il trucco che ho trovato è non menzionare affatto Minitab. Voi non devi sembra attaccare Minitab in alcun modo. La maggior parte delle persone nella stanza ha scelto di fare carriera in Six Sigma. E, per questo motivo, Minitab è probabilmente l'unico strumento di statistiche che abbiano mai usato seriamente. Alcuni potrebbero mettersi sulla difensiva se inizi a confrontarci direttamente con Minitab e smetti di ascoltare. Detto questo (senza menzionare affatto Minitab), colpisci ogni singola cosa in cui sono deboli e che noi facciamo meglio. Alcuni di quelli che utilizzo sono: elementi visivi interattivi, il modo in cui JMP semplifica il seguire una linea di ricerca, l'ampiezza di strumenti e funzionalità o anche solo il modo in cui mantiene tutto in un'unica finestra. Il mio preferito è eseguire un'analisi della qualità dell'intero processo dalla piattaforma di screening dei processi: l'ultima volta che ho guardato, non avevano niente del genere.
Sono sorpreso @ian_jmp non ha menzionato il libro di Visual Six Sigma: è una miniera d'oro di esempi e casi d'uso per qualcosa di simile. Devono essere rielaborati con i nuovi strumenti di JMP 15, ma gli esempi sono ancora validi. Avrai anche voglia di capire come JMP costringe le persone a guardare i grafici prima di fare statistiche (uno dei principi fondamentali di DMAIC) utilizzando il flusso di lavoro JMP: rappresentare graficamente i dati, studiare il grafico, porre domande su ciò che vedi, premi il triangolo rosso per ottenere risposte. Minitab ha uno strano piccolo strumento per diagrammi di flusso per cercare di insegnare questa idea, ma crediamo così tanto in quel flusso di lavoro che è stato integrato in ogni singola parte del software dal primo giorno - 30 anni fa.
In breve, non credo che tu abbia nulla di cui preoccuparti. Questa è una grande opportunità su così tanti livelli diversi e ha il potenziale per essere molto divertente! Caricherò la mia demo più tardi oggi.
Migliore,
M
23 ottobre 2019 ~ 11:00 - Aggiornato con la mia demo VSS
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBPresentare JMP agli MBB Minitab è una sfida difficile. Cercherei di trovare alcuni problemi comuni che non possono risolvere con Minitab e mi concentrerei maggiormente su quelli, ad esempio dal momento che sono un fornitore di Apple, sarebbero interessati a Explore Patterns? Hanno difficoltà nell'importazione e nella preparazione dei dati che potremmo accelerare con le nostre procedure guidate di importazione dei dati e le capacità di ricodifica? Hanno dati funzionali con cui FDE potrebbe aiutare? Hanno la necessità di condividere approfondimenti e conoscenze attraverso la loro catena di fornitura che JMP Live potrebbe aiutare? Proverei a conversare con uno o più MBB per esplorare ciò che non possono fare, quindi concentrarmi principalmente su quello. Dici anche che JMP è utilizzato da circa 200 ingegneri sul campo. Uno di quegli ingegneri sul campo sarebbe disposto a mostrare un caso di studio su come utilizzano JMP? In tal caso, andrei con un programma che è un mix di come gli ingegneri sul campo utilizzano JMP più problemi che possiamo aiutare a risolvere che è improbabile che Minitab risolva.
Migliore,
Malcolm
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBQuesto è un argomento "grande" e la risposta dipenderà in parte da chi è tra il pubblico.
Brady e io abbiamo recentemente organizzato alcuni eventi della Explorer Guide in Giappone, e allego uno dei PPTX che abbiamo usato nel caso ci fosse qualcosa che puoi rubare. Pensavamo di rivolgerci ai "professionisti della qualità" nella produzione, ma non abbiamo parlato troppo di Six Sigma proprio per paura di alienarne alcuni. Le diapositive da 1 a 12 hanno lo scopo di mostrare che il mondo sta cambiando rapidamente e ci sono motivi positivi per abbracciare questo cambiamento in modo proattivo.
La considerazione del DOE era in un altro PPTX. Abbiamo tutti i materiali e potremmo parlare ulteriormente di ciò che abbiamo effettivamente fatto se è utile.
Ian
Ri: Presentazione "Perché JMP" nel seminario Six Sigma MBBFatto qualcosa di simile in passato, caricherò del materiale più tardi oggi ma volevo già fartelo sapere
