Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBSalut tout le monde,
Je dois avoir une grande présentation lors du séminaire MBB six sigma du client.
À propos de l'ordre du jour et du contenu de la présentation, j'espère que vos idées et votre soutien.
1. Client : LG Innotek
-société liée à LG Electronics
-grand fournisseur d'Apple, d'Intel, etc.
2. Ils organisent chaque année un grand séminaire MBB Six Sigma. et ils nous ont demandé une présentation.
-durée : 80 minutes
-participant : environ 100 (tous sont six sigma mbb)
3. JMP dans LG innotek
-ils utilisent plus de 200 copies, la plupart des utilisateurs actuels sont des ingénieurs de terrain.
-La plupart des six sigma MBB ne connaissent pas bien JMP, ils utilisent Minitab.
Je suis très préoccupé par l'ordre du jour et le contenu de la présentation maintenant.
Je pense à l'agenda comme ci-dessous ;
- tendances actuelles des méthodes d'analyse
-Point limite de JMP par rapport à Minitab, etc.
-Quelque cas approprié
-Points de contribution de JMP pour mettre à niveau l'activité six sigma
-exigences d'un bon logiciel d'analyse
Je ne sais pas bien si ces agendas sont bons ou pas, et n'ont pas de contenu approprié pour soutenir ces agendas.
S'il vous plaît laissez-moi partager vos idées pour mon souci.
Merci d'avance.
*ps : Minitab était également présent ce jour-là juste avant ma présentation.
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBSalut tout le monde,
J'ai réussi ma présentation grâce à votre soutien.
Je partage mon matériel de présentation, Certains documents sont coréens, désolé.
Merci encore.
Ikju
1. Présentation et historique de JMP
2. Aperçu de l'analyse
1) Communication bidirectionnelle : interactive
2) Stratification : filtre de données
3) Action/Comportement plutôt qu'interprétation : profilage, simulateur
4) Optimisation après criblage : Analyse / criblage / ,,,,
3. Cas(1) : fichier JMP joint
1) Ventes : Cas de baratte
2) DOE(DSD) : cas Novomer
3) VSS : étui pour tablette pharmaceutique
4) Machine Learning : Cas Qualité Vin
4. Cas(2)
1) SK Hynix
2) Intel
5. introduction du programme de support utilisateur
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Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBMerci Martin, Ian, Malcolm, Mike, Alisa et tous,
Merci de partager votre expérience et vos idées.
Je pense que cette présentation est une bonne chance et un grand défi pour moi.
J'étais également MBB de LG Electronics, je partageais mes idées après une réflexion approfondie.
Aujourd'hui matin, l'un des MBB de LG Innotek a suggéré comme ci-dessous;
Utilisation de la fonction et des fonctionnalités de JMP
-Cas de constatation de CTQ/CTP liés à des défauts
-Cas de recherche de condition optimale
-Cas de défaut prédictif à l'avance (maintenance prédictive)
-Cas de zone non manufacturière d'une entreprise manufacturière
(finances, comptabilité, RH, etc.)
Merci
Ikju
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBJ'ai compris, belle façon de changer d'état d'esprit 
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBpoint très intéressant, bon à savoir ne savait pas que l'assistant MTB n'est pas couramment utilisé dans la formation des MBBObjet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBB@martindemel - à votre point ici - je me dirige généralement vers le dérapage sur le comportement Fit Y by X et souligne à quel point cette capacité est utile. Lorsque je parle à MBB, c'est généralement une conversation autour de "si le praticien ne comprend pas ou n'a pas pris en compte la structure de ses données, il peut faire des erreurs". Dans ce contexte - comme s'ils voulaient essayer de faire une régression linéaire avec une réponse catégorique - JMP ne leur en donnerait pas la possibilité. Ou, inversement, s'ils essayaient de comparer des données de différentes années et souhaitaient effectuer une ANOVA mais que l'année était définie comme continue, JMP ne les laisserait pas exécuter l'ANOVA. Cela devrait, espérons-le, déclencher une question du praticien sur la raison pour laquelle JMP ne fournit pas les options de test qu'il souhaite et l'amener à réfléchir à la question qu'il pose. Je l'ai généralement formulé comme suit : "pourquoi voudriez-vous un outil séparé alors que nous avons intégré les conseils dans le logiciel ? Il suffit de regarder le graphique, de poser des questions et d'appuyer sur les triangles rouges."Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBOui, bon point sur l'assistant MTB. Cependant, en tant que formateur MBB, je ne l'ai jamais utilisé car il donnait des informations contradictoires sur ma formation, par exemple la taille de l'échantillon = 20 par rapport à la taille de l'échantillon CLT n = 30 pour les tests t et l'ANOVA.Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBOui, STIPS et tout le matériel comme les tutoriels, les webinaires et les contacts gratuits avec les personnes JMP (via la communauté) sont un gros avantage. Chez MInitab, vous devez payer pour chacune de ces choses et les webinaires gratuits ne sont que deux mains pleines et avec les bases de base. Encore une fois, mentionnez simplement nos offres et demandez (quelle a été la dernière fois que vous avez vu une personne MT vous proposer de telles offres gratuitement - ... ou les avez-vous vues du tout ?)
En ce qui concerne "Fit Y by X et JMP fait cette sélection pour eux", je serais causieux, car les gens de MT aiment l'assistant les guidant à travers une analyse, et cela pourrait également être un point d'énormes discussions sur combien on devrait pouvoir décider par eux-mêmes. Cela détournerait l'attention du point que nous voulons généralement qu'ils comprennent : devenez plus efficace dans votre analyse basée sur les données et obtenez plus rapidement de meilleurs résultats. Considérer JMP comme un ensemble d'outils efficaces, car la méthodologie Six Sigma est un ensemble d'outils et votre cerveau et vos connaissances commerciales/techniques sont un outil. Tirez le meilleur parti de tous ces outils et examinez vos données sous plusieurs angles différents (plutôt qu'un seul) pour être plus confiant lorsque toutes les vues racontent la même histoire Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBEn plus de toutes les choses mentionnées, je montrerais STIPS. STIPS peut facilement remplacer la partie six sigma/statistiques d'un cours GB et d'une partie d'un cours BB, mais pas la partie maigre, en particulier s'ils recherchent des solutions de formation basées sur le Web ou du matériel de référence supplémentaire pour leurs ceintures. Je connais le VTT jusqu'à la version 17. Je montrerais également comment refaire l'analyse puisque MTB ne peut pas le faire facilement, liaison dynamique, flexibilité DOE (MTB ne peut faire que le même niveau pour chaque facteur et pas différents niveaux comme JMP). Mettre l'accent sur une statistique avec chaque graphique - le VTT n'a qu'une seule plate-forme dont je me souviens qui a des statistiques et un graphique ensemble. Une autre chose est de souligner que vous n'avez pas besoin de savoir à l'avance quel test statistique vous voulez faire, par exemple, vous devez savoir à l'avance que vous voulez représenter graphiquement un nuage de points ou faire une ANOVA, montrez-les pour les novices en statistique , vous n'avez pas besoin de savoir quel graphique ou quelle statistique utiliser, JMP le fait pour vous dans Fit Y by X.Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBDernier commentaire : Je ne sais pas comment est la mentalité des gens de LG pour parler de leurs problèmes, devinez plutôt timide pour crier. Cependant, s'il y a une chance de le rendre interactif, poser des questions comme Malcolm formulées dans la salle est toujours un avantage. Même si personne ne répondra et que vous pourriez le poser de manière rhétorique, ils réfléchiront à ces questions et généralement ils ressentiront la douleur et le besoin de changement des orteils au fond de leur cœur.
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBJe suis entièrement d'accord avec Mike et Malcolm. Dans ma présentation, je n'ai pas comparé directement avec MT, j'ai plutôt souligné les points forts de JMP :
•#1 : Liaison dynamique (explorez rapidement vos données - explorez les données visuellement et les statistiques sont présentées au moment approprié par rapport à Minitab où l'utilisateur est obligé de rechercher d'abord une statistique spécifique).
•#2 : Outils puissants (ensemble d'outils complet + fonctionnalités uniques - Conception d'expériences (DOE), Fiabilité, Cartes de contrôle, Distributions, Modélisation…).
•#3 : Des visuels convaincants (découverte graphique + fonctionnalités uniques – Graph Builder, Scatterplots, Bubbleplots animés, Pareto Charts …).
•#4 : Extensible (personnalisez et étendez JMP et intégrez-le avec SAS, R et autres - JMP Scripting Language JSL, Application Builder …).
avec ça
JMP permet d'identifier rapidement les causes profondes des problèmes de l'entreprise.
JMP aide à extraire facilement des informations significatives à partir de données brutes.
L'outil est applicable au-delà des projets d'amélioration dans toutes les tâches quotidiennes liées aux données.
JMP associé à Six Sigma entraîne un changement d'état d'esprit favorable dans la manière dont les données sont perçues et utilisées pour prendre des décisions commerciales.
De quoi ai-je parlé à un tel public :
J'ai principalement parlé de la modélisation et du défi que de nombreuses personnes Six Sigma voient à l'avenir : gérer et utiliser de plus en plus de données. C'est un fil conducteur et un grand défi pour eux et il y a une énorme incertitude dans la communauté Six Sigma à ce sujet. Comme la plupart d'entre eux ne savent pas comment démarrer de tels projets. C'est pourquoi ils proposent plus de formulations comme "Agile Six Sigma" qui ne signifie rien d'autre que de réagir plus rapidement en fonction des décisions basées sur les données. Ce n'est rien avec quoi MT peut aider, surtout quand il y a plus de données que MT peut gérer.
Utilisez l'industrie dans laquelle vous vous trouvez :
Comme vous êtes dans un environnement plus ou moins semi-conducteur, vous pouvez également utiliser des choses proches de leurs besoins. En commençant par le criblage de processus, les cartes de plaquettes et les défauts/coups de clustering pour mieux comprendre les différents modèles ainsi que pour diviser les données de manière appropriée. Tout par exemple dans la phase de définition pour pouvoir mettre en place des projets dans un domaine pertinent. Et je suppose que les discussions de contrôle multivariées pilotées par un modèle les épateront si vous le rendez simple (montrant ce qu'est une valeur aberrante multivariée, demandant s'ils croient que cela peut leur arriver et comment ils essaient de les découvrir maintenant, jusqu'à montrer les graphlets dans le rapport fournissant les paramètres de processus les plus importants créant cette valeur aberrante).
Parler d'ANOVA et de leurs problèmes par rapport à des outils comme les arbres de décision (dont MT manque depuis des années, bien que j'aie entendu dans la dernière version qu'il pourrait y avoir quelque chose comme ça - mais nous ne parlons pas de MT). Ensuite, vous pouvez passer à Plan d'expériences où vous ne faites que souligner les contraintes et les facteurs difficiles à modifier, car cela ne peut pas être fait avec Minitab. Parlons enfin de deux cas de modélisation : les données censurées en raison de la limite de détection et les données fonctionnelles et/ou les données DOE fonctionnelles (analyse de la courbe dorée. C'est bien plus que ce qu'ils pourraient faire en ce moment, et beaucoup de BB ne sauraient pas du tout ce que c'est, mais comme vous avez beaucoup de MBB, ils devraient voir ce qu'ils pourraient faire et ce qu'ils ne peuvent pas faire actuellement !
L'astuce dans la présentation pour les convaincre repose sur quatre principes :
* Restez simple (ne montrez pas trop le comment, juste le quoi)
* Montrez-leur ce qu'ils pourraient faire s'ils sont prêts pour un changement
* Faites-leur sentir que JMP peut les aider dans chaque phase de la méthodologie six sigma : Définir (toutes, en particulier découvrir des hypothèses nouvelles et inconnues à l'aide de techniques de visualisation interactive dynamique et d'apprentissage automatique), Mesurer (principalement basé sur MSA et DOE, accès à la base de données, mais pourrait être tout), Analyser (Modélisation et analyse exploratoire des données), Améliorer (Simuler de nombreux scénarios, amorcer pour mieux comprendre le comportement réel des estimations, ...), Contrôler (tous)
* Enfin, restez simple
Voici du matériel que j'ai utilisé, la présentation originale était en allemand, donc j'espère que google translate fera un travail utile ici. Il y a une diapositive manuscrite qui montre comment avec JMP le changement culturel dans une entreprise peut fonctionner. J'ai trouvé utile si les managers sont également dans la salle - c'est un peu similaire avec les stigmates des ceintures six sigma uniquement basés sur la méthodologie des données. Cela correspond également aux raisons pour lesquelles les projets technologiques échouent :
Le fichier Semiconductor.zip contient certains cas d'utilisation que j'ai mentionnés ci-dessus, ainsi que des réussites de clients dans l'industrie des semi-conducteurs utilisant JMP pour créer de meilleurs processus et valeurs commerciales. Avec cette présentation (lors d'un webex), nous avons aidé Siltronic à augmenter son utilisation de 60 à 90 premiers, puis à 150 et maintenant 200 utilisateurs utilisant auparavant Minitab et Excel. Ce n'est rien d'officiel à mentionner, mais pour vous : cela a fonctionné de ne pas parler de MT lui-même car les choses que j'ai montrées ont parlé d'elles-mêmes.
(Je veux rafraîchir le contenu basé sur JMP 15 mais pense que comme base il est déjà assez valide)
Alors, amusez-vous bien, vous allez adorer et puis on fait la fête au Kick-Off
Meilleur,
Martin
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBVous savez, je serais incroyablement excité par une opportunité comme celle-ci, @IkjuShin . Si cela est fait avec un peu de soin, vous avez une chance de déséquilibrer chaque avocat Minitab dans la salle et de les y maintenir pendant 80 minutes consécutives. Je vais télécharger une présentation que j'utilise pour des situations comme celle-ci (d'accord, pas avec autant de MBB dans une même pièce). Il aura besoin d'un peu de modernisation, mais les os sont là. Je le téléchargerai sur ce post quand je l'aurai emballé. j'espère aussi que @scwise pourrait sonner - je pense qu'il a déjà fait quelque chose comme ça.
L'astuce que j'ai trouvée est de ne pas mentionner du tout Minitab. Tu ne doit pas donner l'impression d'attaquer Minitab de quelque manière que ce soit. La plupart des personnes présentes dans la salle ont choisi de faire carrière dans Six Sigma. Et, à cause de cela, Minitab est probablement le seul outil de statistiques qu'ils aient jamais utilisé sérieusement. Certains pourraient être sur la défensive si vous commencez à nous comparer directement à Minitab et que vous arrêtez d'écouter. Cela dit (tout en ne mentionnant pas du tout Minitab), abordez tous les aspects dans lesquels ils sont faibles et que nous faisons mieux. Certains de ceux que j'utilise sont : les visuels interactifs, la façon dont JMP facilite le suivi d'une ligne de recherche, l'étendue des outils et des fonctionnalités, ou même simplement la façon dont il conserve tout dans une seule fenêtre. Mon préféré est d'exécuter une analyse complète de la qualité des processus à partir de la plate-forme de filtrage des processus - la dernière fois que j'ai regardé, ils n'avaient rien de tel.
je suis surpris @ian_jmp n'a pas mentionné le livre Visual Six Sigma - c'est une mine d'or d'exemples et de cas d'utilisation pour quelque chose comme ça. Ils doivent être retravaillés avec les nouveaux outils de JMP 15, mais les exemples sont toujours valables. Vous allez également vouloir expliquer comment JMP oblige les utilisateurs à consulter des graphiques avant d'effectuer des statistiques (l'un des principes fondamentaux de DMAIC) à l'aide du flux de travail JMP : représentez graphiquement les données, étudiez le graphique, posez des questions sur ce que vous voyez, appuyez sur le triangle rouge pour obtenir des réponses. Minitab dispose d'un étrange petit outil d'organigramme pour essayer d'enseigner cette idée, mais nous croyons tellement en ce flux de travail qu'il a été intégré à chaque partie du logiciel depuis le premier jour - il y a 30 ans.
En bref, je ne pense pas que vous ayez à vous inquiéter. C'est une excellente opportunité à tant de niveaux différents et a le potentiel d'être très amusant ! Je téléchargerai ma démo plus tard aujourd'hui.
Meilleur,
M
23 octobre 2019 ~ 11h - Mise à jour avec ma démo VSS
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBPrésenter JMP aux MBB Minitab est un défi difficile. J'essaierais de trouver des problèmes courants qu'ils ne peuvent pas résoudre avec Minitab et de me concentrer davantage sur ceux-ci, par exemple, puisqu'ils sont un fournisseur d'Apple, seraient-ils intéressés par Explore Patterns ? Ont-ils des problèmes d'importation et de préparation des données que nous pourrions accélérer avec nos assistants d'importation de données et nos capacités de recodage ? Disposent-ils de données fonctionnelles que FDE pourrait aider ? Ont-ils besoin de partager des idées et des connaissances via leur chaîne d'approvisionnement, ce que JMP Live pourrait aider ? J'essaierais d'avoir une conversation avec un ou plusieurs des MBB pour explorer ce qu'ils ne peuvent pas faire, puis me concentrer principalement sur cela. Vous mentionnez également que JMP est utilisé par environ 200 ingénieurs de terrain. L'un de ces ingénieurs de terrain serait-il prêt à montrer une étude de cas sur la manière dont il utilise JMP ? Si tel est le cas, j'opterais pour un programme combinant la manière dont les ingénieurs de terrain utilisent JMP et les problèmes que nous pouvons aider à résoudre et que Minitab est peu susceptible de résoudre.
Meilleur,
Malcom
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBIl s'agit d'un « grand » sujet, et la réponse dépendra en partie de qui se trouve dans le public.
Brady et moi avons récemment organisé des événements Explorer Guide au Japon, et j'attache un des PPTX que nous avons utilisés au cas où il y aurait quelque chose que vous pourriez voler. Nous avons supposé que nous nous adressions aux « professionnels de la qualité » dans la fabrication, mais nous n'avons pas trop parlé de Six Sigma spécifiquement, de peur d'en aliéner certains. Les diapositives 1 à 12 visent à montrer que le monde évolue rapidement et qu'il existe des raisons positives d'adopter ce changement de manière proactive.
La considération du DOE était dans un autre PPTX. Nous avons tous les documents, et nous pourrions en dire plus sur ce que nous avons réellement fait si cela est utile.
Ian
Objet : Présentation « Pourquoi JMP » dans le cadre du séminaire Six Sigma MBBFait quelque chose de similaire dans le passé, téléchargera du matériel plus tard dans la journée, mais je voulais déjà vous le faire savoir
