Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarHallo alle,
Ich soll eine große Präsentation im Six-Sigma-MBB-Seminar des Kunden halten.
Über Präsentationsagenda und Inhalte hoffe ich auf Ihre Ideen und Unterstützung.
1. Kunde: LG Innotek
-verbundenes Unternehmen von LG Electronics
-großer Lieferant von Apple, Intel etc
2. Sie veranstalten jedes Jahr ein großes Six-Sigma-MBB-Seminar. und sie verlangten eine Vorlage bei uns.
-Zeit: 80 Minuten
- Teilnehmer: ungefähr 100 (alle von ihnen sind Six-Sigma-MBB)
3. JMP in LG innotek
- Sie verwenden über 200 Exemplare, die meisten aktuellen Benutzer sind Außendienstingenieure.
- Die meisten Six-Sigma-MBB kennen JMP nicht gut, sie verwenden Minitab.
Ich bin jetzt sehr besorgt über die Agenda und den Inhalt der Präsentation.
Ich denke an die Agenda wie unten;
-Trends der aktuellen Analysemethoden
-Randpunkt von JMP im Vergleich zu Minitab etc
-Ein richtiger Fall
- Beitragspunkte von JMP zur Verbesserung der Six-Sigma-Aktivität
-Anforderungen an eine gute Analysesoftware
Ich weiß nicht genau, ob diese Agenda gut ist oder nicht, und ich habe keinen angemessenen Inhalt, um diese Agenda zu unterstützen.
Bitte lassen Sie mich Ihre Ideen für mein Anliegen teilen.
Danke im Voraus.
*ps : Minitab wurde auch an diesem Tag kurz vor meiner Präsentation präsentiert.
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarHallo alle,
Ich habe meine Präsentation dank Ihrer Unterstützung erfolgreich durchgeführt.
Ich teile mein Präsentationsmaterial, einige Materialien sind koreanisch, tut mir leid.
Danke noch einmal.
Ikju
1. Einführung und Geschichte von JMP
2. Analyseeinblick
1) Zwei-Wege-Kommunikation: interaktiv
2) Schichtung: Datenfilter
3) Aktion/Verhalten als Interpretation: Profilerstellung, Simulator
4) Optimierung nach Screening: Analysieren / Screening / ,,,,
3. Fall (1): JMP-Datei angehängt
1) Verkäufe: Churn-Fall
2) DOE (DSD): Novomer-Fall
3) VSS: Behälter für pharmazeutische Tabletten
4) Maschinelles Lernen: Weinqualitätsfall
4. Fall(2)
1) SK-Hynix
2) Intel
5. Einführung des Benutzerunterstützungsprogramms
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Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarDanke Martin, Ian, Malcolm, Mike, Alisa und allen,
Vielen Dank für das Teilen Ihrer Erfahrungen und Ideen.
Ich denke, dass diese Präsentation eine gute Chance und eine große Herausforderung für mich ist.
Ich war auch MBB von LG Electronics, ich teilte meine Ideen nach gründlichem Nachdenken.
Heute Morgen schlug einer der MBB von LG Innotek wie unten vor;
Verwendung der Funktionen und Merkmale von JMP
-Fall des Auffindens von CTQ/CTP im Zusammenhang mit Defekten
-Fall der Suche nach optimalen Bedingungen
-Fall vorhersehbarer Defekt (Predictive Maintenance)
-Fall eines nicht produzierenden Bereichs eines produzierenden Unternehmens
(Finanzen, Buchhaltung, HR etc.)
Vielen Dank
Ikju
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarVerstanden, nette Art, die Denkweise zu ändern 
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-Seminarsehr interessant, gut zu wissen wusste nicht, dass der MTB-Assistent im Training von MBBs nicht häufig verwendet wirdBetreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-Seminar@martindemel - zu Ihrem Punkt hier - ich lenke im Allgemeinen auf das Verhalten "Y nach X anpassen" und weise darauf hin, wie hilfreich diese Fähigkeit ist. Wenn ich mit MBBs spreche, geht es normalerweise darum, "wenn der Praktiker die Struktur seiner Daten nicht versteht oder nicht berücksichtigt hat, kann er Fehler machen". In diesem Zusammenhang – als ob sie versuchen wollten, eine lineare Regression mit einer kategorischen Antwort durchzuführen – würde JMP ihnen nicht die Möglichkeit geben. Oder umgekehrt, wenn sie versuchten, Daten aus verschiedenen Jahren zu vergleichen und eine ANOVA durchführen wollten, aber das Jahr als fortlaufend festgelegt hatten, ließ JMP sie die ANOVA nicht ausführen. Dies sollte hoffentlich eine Frage des Praktikers auslösen, warum JMP nicht die gewünschten Testoptionen bereitstellt, und ihn dazu bringen, über die Frage nachzudenken, die er stellt. Ich habe es normalerweise so formuliert: „Warum sollten Sie ein separates Tool wollen, wenn wir die Anleitung in die Software gebacken haben? Schauen Sie sich einfach die Grafik an, stellen Sie Fragen und drücken Sie auf die roten Dreiecke."Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarJa, guter Punkt zum MTB-Assistenten. Als MBB-Trainer habe ich es jedoch nie verwendet, da es widersprüchliche Informationen aus meinem Training lieferte, z. B. Stichprobengröße = 20 vs. CLT-Stichprobengröße n = 30 für t-Tests und ANOVA.Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarJa, STIPS und all das Material wie Tutorials, Webinare und kostenloser Kontakt zu JMP-Mitarbeitern (über die Community) sind ein großer Vorteil. Bei MInitab müssen Sie für jedes dieser Dinge bezahlen und die kostenlosen Webinare sind nur zwei Hände voll und mit den grundlegenden Grundlagen. Erwähnen Sie noch einmal unsere Angebote und fragen Sie (wann haben Sie das letzte Mal gesehen, dass eine MT-Person Ihnen solche Angebote kostenlos gemacht hat - ... oder sie überhaupt gesehen hat?)
In Bezug auf "Y by X anpassen und JMP übernimmt diese Auswahl für sie" wäre ich vorsichtig, da MT-Leute den Assistenten mögen, der sie durch eine Analyse führt, und dies könnte auch ein Punkt für große Diskussionen darüber sein, wie viel man können sollte selbst entscheiden. Dies würde den Punkt ablenken, den wir normalerweise verstehen möchten: Werden Sie effektiver in Ihrer datengesteuerten Analyse und kommen Sie schneller zu besseren Ergebnissen. Betrachten Sie JMP als effizientes Toolset, da die Six-Sigma-Methodik eine Reihe von Tools ist und Ihr Gehirn und Ihr geschäftliches/technisches Wissen ein Tool sind. Machen Sie das Beste aus all diesen Tools und betrachten Sie Ihre Daten aus vielen verschiedenen Blickwinkeln (nicht nur aus einem), um sicherer zu sein, wenn alle Ansichten dieselbe Geschichte erzählen Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarZusätzlich zu all den erwähnten Dingen würde ich STIPS zeigen. STIPS kann den Six-Sigma-/Statistikteil eines GB- und einen Teil eines BB-Kurses leicht ersetzen, aber nicht den schlanken Teil, insbesondere wenn sie nach webbasierten Schulungslösungen oder zusätzlichem Referenzmaterial für ihre Gürtel suchen. Ich kenne MTB bis Version 17. Ich würde auch zeigen, wie man die Analyse wiederholt, da MTB das nicht so einfach kann, dynamisches Linken, DOE-Flexibilität (MTB kann nur die gleiche Ebene für jeden Faktor und nicht unterschiedliche Ebenen wie JMP). Betonen Sie eine Statistik mit jeder Grafik - MTB hat nur eine Plattform, an die ich mich erinnere, die Statistiken und eine Grafik zusammen hat. Eine andere Sache ist zu betonen, dass Sie nicht im Voraus wissen müssen, welchen statistischen Test Sie durchführen möchten, zum Beispiel müssen Sie im Voraus wissen, dass Sie ein Streudiagramm grafisch darstellen oder eine ANOVA durchführen möchten, zeigen Sie sie Statistikanfängern , müssen Sie nicht wissen, welches Diagramm oder welche Statistik Sie verwenden sollen, JMP erledigt dies für Sie in Y nach X anpassen.Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarLetzter Kommentar: Ich bin mir nicht sicher, wie die Mentalität der LG-Leute ist, über ihre Probleme zu sprechen, schätze, ich bin eher schüchtern, um laut zu schreien. Wenn es jedoch die Möglichkeit gibt, es interaktiv zu gestalten, ist es immer von Vorteil, Fragen wie Malcolm in den Raum zu stellen. Auch wenn niemand antwortet und Sie es vielleicht rethorisch stellen, werden sie über diese Fragen nachdenken und normalerweise den Schmerz und die Notwendigkeit einer Veränderung von den Zehen bis ins Innerste ihres Herzens spüren.
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarIch stimme Mike und Malcolm voll und ganz zu. In meiner Präsentation habe ich nicht direkt mit MT verglichen, sondern auf die Stärken von JMP hingewiesen:
• Nr. 1: Dynamische Verknüpfung (erkunden Sie schnell Ihre Daten – untersuchen Sie Daten visuell und Statistiken werden zur richtigen Zeit präsentiert im Gegensatz zu Minitab, wo der Benutzer gezwungen ist, zuerst nach einer bestimmten Statistik zu suchen).
•#2: Leistungsstarke Werkzeuge (vollständiger Werkzeugsatz + einzigartige Funktionen – Design of Experiments (DOE), Zuverlässigkeit, Regelkarten, Verteilungen, Modellierung …).
• # 3: Überzeugende visuelle Darstellung (grafische Entdeckung + einzigartige Funktionen – Graph Builder, Scatterplots, animierte Bubbleplots, Pareto-Diagramme …).
•#4: Erweiterbar (Anpassen und Erweitern von JMP und Integration mit SAS, R und anderen – JMP Scripting Language JSL, Application Builder …).
damit
JMP hilft bei der schnellen Identifizierung von Grundursachen für Geschäftsprobleme.
JMP hilft dabei, auf einfache Weise aussagekräftige Informationen aus Rohdaten abzuleiten.
Das Tool ist über Verbesserungsprojekte hinaus in allen alltäglichen Aufgaben im Zusammenhang mit Daten anwendbar.
JMP in Verbindung mit Six Sigma fördert eine positive Denkweise in der Art und Weise, wie Daten wahrgenommen und verwendet werden, um Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Worüber habe ich vor einem solchen Publikum gesprochen:
Ich habe hauptsächlich über Modellierung und die Herausforderung gesprochen, die viele Six Sigma-Leute in der Zukunft sehen: die Handhabung und Nutzung von immer mehr Daten. Dies ist ein Thema und eine große Herausforderung für sie, und in der Six Sigma-Community herrscht diesbezüglich eine große Unsicherheit. Da die meisten von ihnen nicht verstehen, wie sie mit solchen Projekten beginnen sollen. Deshalb fallen immer mehr Formulierungen wie „Agile Six Sigma“ auf, die nichts anderes bedeuten, als auf Basis von datengetriebenen Entscheidungen schneller zu reagieren. Das ist nichts, womit MT helfen kann, besonders wenn es mehr Daten gibt, als MT bewältigen kann.
Verwenden Sie die Branche, in der Sie tätig sind:
Da Sie sich mehr oder weniger in einer Halbleiterumgebung befinden, können Sie auch Dinge verwenden, die deren Anforderungen nahe kommen. Beginnend mit Prozess-Screening, Wafer-Maps und Clustering von Defekten/Streiks, um ein besseres Verständnis der verschiedenen Muster zu erlangen und die Daten entsprechend aufzuteilen. Alle zB in der Define-Phase, um Projekte in einem relevanten Thema aufsetzen zu können. Und ich denke, modellgesteuerte multivariate Kontroll-Chats werden sie umhauen, wenn Sie es einfach machen (zeigen, was ein multivariater Ausreißer ist, fragen, ob sie glauben, dass dies für sie passieren kann und wie sie versuchen, diese jetzt aufzudecken, bis hin zum Anzeigen der Graphlets in der Bericht mit den wichtigsten Prozessparametern, die diesen Ausreißer verursachen).
Sprechen Sie über ANOVA und ihre Probleme im Vergleich zu Tools wie Entscheidungsbäumen (die MT seit Jahren fehlt, obwohl ich gehört habe, dass es in der neuesten Version so etwas geben könnte - aber wir sprechen nicht über MT). Dann könnten Sie zur Versuchsplanung wechseln, wo Sie nur Einschränkungen und schwer zu ändernde Faktoren überschreiben – da dies mit Minitab nicht möglich ist. Sprechen Sie abschließend über zwei Fälle in der Modellierung: Zensierte Daten wegen Nachweisgrenze und Funktionsdaten und / oder Funktions-DOE-Daten (Golden-Curve-Analyse. Das ist viel mehr, als sie im Moment tun könnten, und viele BB würden überhaupt nicht wissen, was das ist, aber da Sie viele MBBs haben, sollten sie sehen, was sie tun können und was derzeit nicht können!
Der Trick in der Präsentation, sie zu überzeugen, basiert auf vier Prinzipien:
* Halten Sie es einfach (zeigen Sie nicht zu viel auf das Wie, sondern nur auf das Was)
* Zeigen Sie ihnen, was sie tun könnten, wenn sie bereit für eine Veränderung sind
* Geben Sie ihnen das Gefühl, dass JMP ihnen in jeder einzelnen Phase der Six-Sigma-Methodik helfen kann: Definieren (alles, insbesondere Aufdecken neuer und unbekannter Hypothesen mithilfe dynamischer interaktiver Visualisierungs- und maschineller Lerntechniken), Messen (hauptsächlich basierend auf MSA und DOE, DB-Zugriff, könnte aber alles sein), Analysieren (Modellierung und explorative Datenanalyse), Verbessern (Simulieren vieler Szenarien, Bootstrap, um ein besseres Verständnis des tatsächlichen Verhaltens der Schätzungen zu erhalten, ...), Kontrolle (alles)
* Halten Sie es endlich einfach
Hier ist etwas Material, das ich verwendet habe, die ursprüngliche Präsentation war auf Deutsch, also hoffe ich, dass Google Translate hier einen nützlichen Job macht. Es gibt eine handgeschriebene Folie, die zeigt, wie mit JMP der kulturelle Wandel in einem Unternehmen funktionieren kann. Ich fand es nützlich, wenn auch Manager im Raum sind - ähnlich ist es mit den Stigmata der Six Sigma Belts, die nur auf Datenmethodik basieren. Es richtet sich auch danach, warum Technologieprojekte scheitern:
Die Semiconductor.zip-Datei enthält einige Anwendungsfälle, die ich oben erwähnt habe, sowie Kundenerfolge in der Halbleiterindustrie, die JMP verwenden, um bessere Prozesse und Geschäftswerte zu schaffen. Mit dieser Präsentation (während eines Webex) halfen wir Siltronic, die Nutzung von 60 auf zunächst 90 und dann auf 150 und jetzt 200 Benutzer zu steigern, die zuvor Minitab und Excel verwendeten. Dies ist offiziell nichts zu erwähnen, aber für Sie: Es hat funktioniert, nicht über MT selbst zu sprechen, da die Dinge, die ich gezeigt habe, für sich selbst gesprochen haben.
(Ich möchte den Inhalt basierend auf JMP 15 aktualisieren, denke aber, dass er als Basis bereits gültig genug ist.)
Also, viel Spaß, ihr werdet es rocken und dann feiern wir beim Kick-Off
Am besten,
Martin
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarWeißt du, ich würde mich unglaublich über eine Gelegenheit wie diese freuen, @IkjuShin . Wenn Sie mit einiger Sorgfalt vorgehen, haben Sie die Möglichkeit, jeden Minitab-Befürworter im Raum aus dem Gleichgewicht zu bringen und 80 Minuten lang dort zu halten. Ich werde eine Präsentation hochladen, die ich für Situationen wie diese verwende (zugegeben, nicht mit so vielen MBBs in einem Raum). Es muss ein wenig modernisiert werden, aber die Knochen sind da. Ich werde es in diesen Beitrag hochladen, wenn ich es verpackt habe. Das hoffe ich auch @scwise könnte sich einmischen - ich glaube, er hat so etwas schon einmal gemacht.
Der Trick, den ich gefunden habe, besteht darin, Minitab überhaupt nicht zu erwähnen. Du darf nicht in irgendeiner Weise als Angriff auf Minitab rüberkommen. Die meisten Leute im Raum haben sich entschieden, mit Six Sigma Karriere zu machen. Aus diesem Grund ist Minitab wahrscheinlich das einzige Statistiktool, das sie jemals ernsthaft verwendet haben. Einige könnten defensiv werden, wenn Sie anfangen, uns direkt mit Minitab zu vergleichen, und aufhören zuzuhören. Das heißt (während Minitab vorsichtig überhaupt nicht erwähnt wird), treffen Sie auf jede einzelne Sache, in der sie schwach sind und die wir besser machen. Einige von denen, die ich verwende, sind: Interaktive Visualisierungen, die Art und Weise, wie JMP es einfach macht, einer Anfrage zu folgen, die Breite der Tools und Funktionen oder einfach nur die Art und Weise, wie alles in einem einzigen Fenster angezeigt wird. Mein persönlicher Favorit ist es, eine vollständige Prozessqualitätsanalyse über die Process Screening Platform durchzuführen – als ich das letzte Mal nachgesehen habe, haben sie so etwas nicht.
ich bin überrascht @ian_jmp Ich habe das Visual Six Sigma-Buch nicht erwähnt - es ist eine Goldgrube an Beispielen und Anwendungsfällen für so etwas. Sie müssen mit den neuen Tools in JMP 15 überarbeitet werden, aber die Beispiele sind immer noch solide. Sie werden auch darauf eingehen wollen, wie JMP die Leute dazu zwingt, sich Diagramme anzusehen, bevor sie Statistiken erstellen (eines der Kernprinzipien von DMAIC), indem der JMP-Workflow verwendet wird: Stellen Sie die Daten grafisch dar, studieren Sie das Diagramm, stellen Sie Fragen zu dem, was Sie sehen, Drücke auf das rote Dreieck, um Antworten zu erhalten. Minitab hat ein seltsames kleines Flussdiagramm-Tool, um diese Idee zu vermitteln, aber wir glauben so sehr an diesen Workflow, dass er vom ersten Tag an – vor 30 Jahren – in jeden einzelnen Teil der Software integriert wurde.
Kurz gesagt - ich glaube nicht, dass Sie sich Sorgen machen müssen. Dies ist eine großartige Gelegenheit auf so vielen verschiedenen Ebenen und hat das Potenzial, viel Spaß zu machen! Ich werde meine Demo später heute hochladen.
Am besten,
M
23. Oktober 2019 ~ 11 Uhr – Aktualisiert mit meiner VSS-Demo
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarDie Präsentation von JMP für Minitab MBBs ist eine große Herausforderung. Ich würde versuchen, einige allgemeine Probleme zu finden, die sie mit Minitab nicht lösen können, und mich mehr auf diese konzentrieren, z. B. da sie ein Lieferant von Apple sind, wären sie an Explore Patterns interessiert? Haben sie Herausforderungen beim Datenimport und der Datenvorbereitung, die wir mit unseren Datenimport-Assistenten und Umcodierungsfunktionen beschleunigen könnten? Verfügen sie über Funktionsdaten, bei denen FDE helfen könnte? Müssen sie Erkenntnisse und Wissen über ihre Lieferkette austauschen, wobei JMP Live dabei helfen könnte? Ich würde versuchen, ein Gespräch mit einem oder mehreren MBBs zu führen, um herauszufinden, was sie nicht können, und mich dann hauptsächlich darauf konzentrieren. Sie erwähnen auch, dass JMP von etwa 200 Außendiensttechnikern verwendet wird. Wäre einer dieser Außendiensttechniker bereit, eine Fallstudie zur Verwendung von JMP zu zeigen? Wenn dem so ist, würde ich mich für eine Agenda entscheiden, die eine Mischung aus der Verwendung von JMP durch Außendiensttechniker und Problemen ist, bei deren Lösung wir helfen können, die Minitab wahrscheinlich nicht lösen wird.
Am besten,
Malcolm
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarDies ist ein „großes“ Thema, und die Antwort wird teilweise davon abhängen, wer im Publikum ist.
Brady und ich haben kürzlich einige Explorer Guide-Veranstaltungen in Japan durchgeführt, und ich hänge eine der PPTXs an, die wir verwendet haben, falls Sie dort etwas finden, das Sie stehlen können. Wir gingen davon aus, dass wir „Qualitätsexperten“ in der Fertigung ansprechen würden, sprachen aber nicht zu viel speziell über Six Sigma, aus Angst, einige davon zu verärgern. Die Folien 1 bis 12 sollen zeigen, dass sich die Welt schnell verändert und es gute Gründe gibt, diesen Wandel proaktiv anzunehmen.
Berücksichtigung von DOE war in einem anderen PPTX. Wir haben alle Materialien und könnten weiter darüber sprechen, was wir tatsächlich getan haben, wenn das nützlich ist.
Jan
Betreff: Präsentation „Warum JMP“ im Six Sigma MBB-SeminarHabe in der Vergangenheit etwas Ähnliches gemacht, werde später heute etwas Material hochladen, wollte dich aber schon wissen lassen
