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What do innovations look like in the real world? Steven Johnson identifies some common features.What do innovations look like in the real world? Steven Johnson identifies some common features.What do innovations look like in the real world? Steven Johnson identifies some common features. ¿Cómo son las innovaciones en el mundo real? Steven Johnson identifica algunas características comunes. Siempre he admirado el trabajo del autor Steven Johnson. En una carrera que abarca 12 libros, Johnson ha examinado temas relacionados con la ciencia, la cultura y la tecnología, desde una perspectiva histórica amplia. En sus narraciones, la sabiduría convencional a menudo se invierte, y se hacen conexiones inesperadas y esclarecedoras. ¡Es emocionante que te hagan cosquillas en el cerebro de esta manera! Es por eso que me complació tanto escuchar a Johnson dar el discurso de clausura final en el Discovery Summit Tucson .
Durante su larga carrera, Johnson ha contado historias sobre innovación, sobre ideas transformadoras, sobre descubrimientos. Temas que resonaron profundamente en Discovery Summit. Para su discurso de apertura el último día de la conferencia, Johnson compartió algunas de las ideas que aprendió de su trabajo en esta área y anticipó algunos trabajos nuevos.
Para su proyecto actual, Johnson tiene una visión a largo plazo: analiza los cambios transformadores que suceden de manera lenta e incremental, pero que han tenido un impacto masivo en la humanidad cuando se entiende a escala histórica. Su enfoque principal es el aumento sin precedentes de la esperanza de vida en los últimos 100 años. En 1920, poco después de la epidemia de gripe española y el final de la Primera Guerra Mundial, la esperanza de vida era de poco más de 40 años. Ahora es casi el doble de eso. Muchos suponen que este fuerte aumento se debe a los avances en la medicina y la atención médica, pero Johnson argumenta que esto solo explica las mejoras en los últimos años, desde 1950 más o menos. ¡Durante gran parte de la historia, la atención médica tenía más probabilidades de causar daño que bien! Tendremos que esperar al nuevo libro de Johnson para saber cuáles cree que son las innovaciones más importantes que subyacen a este cambio masivo, pero insinuó que muchas de ellas implican una mejor recopilación, síntesis y análisis de datos. Suena bien en nuestra timonera para JMP !
Ampliando los temas de datos y progreso, Johnson se dirigió a un tema que abarca gran parte de su trabajo reciente: la naturaleza de la innovación. El popular modelo de innovación es sesgado: estamos "sobreindexando la idea del genio solitario", argumentó. En su libro "El mapa fantasma , "Johnson volvió a contar la historia del brote de cólera en Londres de 1854. En la versión comúnmente contada del cuento, el heroico innovador John Snow avanza una nueva teoría audaz sobre la transmisión del cólera por agua, anula los modelos de enfermedades actuales, salva un número incontable de vidas y funda el campo de la epidemiología moderna. Según Johnson, la historia real es mucho más compleja; involucra a múltiples colaboradores (un vicario afable y un protoestadístico destacado), y el cambio en la opinión científica es lento, en lugar de un avance repentino.
¿Cómo son las innovaciones en el mundo real? Johnson identificó algunas características comunes.
La corazonada lenta
John Snow no llegó a la teoría del agua sobre la transmisión del cólera de una vez; en cambio, era algo que había contemplado y estudiado durante años. Todos somos afortunados de que Snow mantuviera su corazonada hasta que la combinación correcta de factores le permitiera demostrar su teoría.
Del mismo modo, Tim Berners-Lee no inventó la World Wide Web en un momento singular "Eureka": sus esfuerzos de desarrollo fueron un proyecto paralelo, que se desarrolló en su tiempo libre durante un período de cinco años. Al principio, el proyecto era nebuloso y vago, pero la idea maduró lentamente. Una corazonada lenta puede convertirse en una verdadera innovación con el tiempo. Johnson nos instó a crear y trabajar en entornos que fomentan corazonadas lentas y nos permiten mantenerlos con vida. 
It's not always a Eureka moment that produces an innovation. Sometimes, a slow hunch can blossom into a true innovation over time.It's not always a Eureka moment that produces an innovation. Sometimes, a slow hunch can blossom into a true innovation over time.It's not always a Eureka moment that produces an innovation. Sometimes, a slow hunch can blossom into a true innovation over time.No siempre es un momento Eureka que produce una innovación. A veces, una corazonada lenta puede convertirse en una verdadera innovación con el tiempo.
El punto ciego
Los innovadores son a menudo aquellos que pueden identificar y ver a través de los puntos ciegos. Johnson relató un ejemplo divertido de su libro "Cómo llegamos a ahora", sobre un dispositivo curioso llamado fonautografía. Patentado en 1857 por un inventor llamado Édouard-Léon Scott de Martinville, este instrumento permitió grabar ondas de sonido en un tambor giratorio, produciendo una representación visual de la forma de onda.
¡Desafortunadamente, este dispositivo no tenía ninguna característica que permitiera la reproducción del sonido! El inventor, que fue entrenado en escritura de taquigrafía, asumió que las personas serían capaces de comprender el habla o apreciar la música mirando la impresión, tal como un taquígrafo puede leer taquigrafía. El fonógrafo de Thomas Edison tardaría 20 años más en proporcionar la capacidad de reproducir grabaciones de sonido. Si no fuera por el punto ciego de De Martinville, podría haber derrotado a Edison.
Perspectivas diversas y redes líquidas
En su último libro, "Farsighted", Johnson examinó el campo de la ciencia de la decisión. ¡Uno de los hallazgos más fuertes en esta área es que los equipos compuestos por personas con perspectivas diversas toman decisiones objetivamente mejores! Johnson llama a un entorno flexible que permite a los pensadores e ideas reaccionar entre ellos "una red líquida". Cuando las corazonadas lentas maduran en el contexto de una red líquida, las innovaciones pueden florecer.
Steven Johnson tiene excelentes videos en You Tube. El video de la Cumbre no está disponible. Este es similar:
El origen lúdico de las ideas con Steven Johnson.
Steven Johnson descubre que a lo largo de la historia, la vanguardia de la innovación se encuentra donde las personas están trabajando más duro para mantenerse a sí mismos y a los demás entretenidos. Realiza un seguimiento de la historia de las ideas con el nacimiento de cafeterías y su papel en la configuración de nuestro mundo.
