JMP Pro CBI 노트<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8" />다음은 2015년 7월 22일 미국 Midyear 회의에서 JMP Pro 토론 중에 제가 작성한 메모입니다. 이러한 점을 자유롭게 추가/수정하시기 바랍니다.
JMP Pro CBI:
- 매직 이동 버튼. 요인을 찾아보세요.
- Magic of OLS가 작동하지 않습니다.
- 오류 모드가 다시 발생하지 않도록 도구 상자 크기(깊이+폭)를 늘려 문제가 무엇인지 최대한 빠르고 효율적으로 파악합니다.
- 모든 사람이 JMP Pro를 가지고 있지 않다면 "전문가"는 자신의 정보를 모든 사람과 공유할 수 없습니다. 일반 JMP 사용자는 모든 도구를 활용할 수 없습니다.
- JMP의 잠재적인 오답(단계별 대 BF) – 과거 데이터의 경우(DOE 아님)
- 데이터가 너무 많고 모든 것이 관련되어 있습니다(corr x's).
- 데이터를 확보하세요. 실험을 실행할 필요가 없습니다. 과거 데이터는 무료이니 활용해 보세요.
- 잘못된 결론에 도달?? 이것은 좋은 대화입니까? - 아마도 그렇지 않을 것입니다.
- 데이터 분석 - 더 나은 도구를 사용하여 데이터의 가치를 높입니다.
- 모델 선택. JMP에 구축된 다양한 모델을 평가하고 비교합니다. 결정 속도.
- 비즈니스 문제의 위험이 더 높습니까? 더 나은 도구 세트를 원합니다.
- JMP Pro 또는 다이.
- 모델이 조금 더 좋아진다는 것은 무엇을 의미합니까(1% 더 좋아지는 등). 이것이 상황평가 "델타"이다.
- 가치 방정식.
- 렉서스 vs 혼다. (JMP Pro 대 JMP)
- 조직 내부의 영향력 있는 사람을 찾으십시오(Mike). 예를 들어 분석 기간이 3일에서 마우스 클릭 3번으로 단축되었습니다.
- "JMP Lust"라는 훅을 얻으려면 Mike를 찾아야 합니다. 저는 Bootstrap Forest(Byron)를 속이고 시도한 다음 JMP에서 더 복잡한 방법을 보여 드리겠습니다.
- JMP를 사용하면 목표에 도달하는 데 시간이 좀 걸릴 것입니다. JMP Pro를 사용하면 목표를 훨씬 더 빠르게 달성할 수 있습니다.
- 항상 Pro로 데모하세요.
- 항상 가격이죠. 고객이 EDA를 수행하는 시간은 90%입니다.
- 힘 승수.
- “무슨 일이 일어날지”에 관심이 없는 사람이 어디 있겠습니까? – 경쟁자가 있습니다.
- 건초더미에서 바늘을 찾아보세요. 숨겨진 너겟.
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