JMP Pro CBI 注释<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8" />以下是我在 2015 年 7 月 22 日美国年中会议上 JMP Pro 讨论中所做的一些笔记。 请随意添加/编辑这些要点。
JMP Pro CBI：
- 神奇的“开始”按钮。 寻找因素。
- OLS 的魔力不会起作用。
- 增加工具箱的大小（深度+广度），以尽可能快速有效地找出问题所在，以便故障模式不会再次发生。
- 如果每个人都没有 JMP Pro，“专家”就无法与每个人分享他们的信息。 JMP 普通用户无法使用所有工具。
- JMP 中的潜在错误答案（逐步与 BF）——针对历史数据（不是 DOE）
- 太多的数据及其所有相关的（corr x's）。
- 拥有数据——不必进行实验。 历史数据是免费的，我们来使用吧。
- 得出错误的结论？？ 这是一次很好的谈话吗？ ——很可能不会。
- 数据解析——通过更好的工具实现数据价值。
- 型号选择。 评估和比较 JMP 中构建的许多模型。 加快决策速度。
- 业务问题的风险更高？ 您想要一套更好的工具。
- JMP 是专业还是失败。
- 如果你的模型好一点（好 1% 等），这意味着什么？ 这就是形势评估“Delta”。
- 价值方程。
- 雷克萨斯与本田。 （JMP Pro 与 JMP）
- 查找组织内部的影响者（迈克），例如，从 3 天的分析变为 3 次鼠标点击。
- 抓住机会——“JMP Lust”——需要找到麦克。 我将作弊并尝试 Bootstrap Forest (Byron)，然后在 JMP 中展示更复杂的方法。
- 借助 JMP，您可以实现这一目标，只是需要一些时间。 借助 JMP Pro，您可以更快地实现目标。
- 始终在 Pro 中进行演示。
- 永远都是价格。 90%的时间客户都在做EDA。
- 力量倍增器。
- 谁对“将要发生什么”不感兴趣？ – 你的竞争对手是。
- 大海捞针。 隐藏的金块。
- 帮助了解网站上的定价曲线？ 叠加剧情？
- SE-时间。 廉价的咨询。 基本上免费获得软件。SE 是产品的一部分。每天的教练费是多少？
