在改进和创新活动中利用数据 AGC Co.,Ltd。(Asahi Glass Co.,Ltd。)经理Kenji Okaya
我所属的生产力创新促进部门可以“触发”进行变革,并促进整个公司的改进活动和创新活动。在活动中,有各种各样的目标产品,我们直接与之交谈的人员范围广泛,从管理人员到现场工作人员。因此,需要根据情况使用各种方法和方法向我们的客户提供“通知”和“意外”。其中,JMP被认为是数据分析阶段,向客户解释阶段,运营管理阶段和各种场景的多功能工具。
在本演示文稿中,我们将通过使用示例介绍数据在改进和创新活动中的使用。
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