こんにちは-
ある顧客が、JMPにMinitabのQuality Companionに代わるものがあるかどうかを尋ねました。私は約10年以上前にMTBのQC2トレーニングに参加したため、すぐに「いいえ」と返答し始めましたが、もちろんJMPで代替案を提供しなければそれはできませんでした。これまで、ジャーナルやJMPプロジェクトを使用して、顧客のプロジェクト状況を高レベルで把握するための同様のタスクを実行するA3テンプレートを作成することを考えていました。 QCはPIプロジェクトをまとめて整理し、ワークフローを追跡するための優れた製品ですが、ExcelテンプレートとPPTも同様に（そしてはるかに安価に）機能することがわかりました。 当時私達が検討していたもう一つの利点は、他のソフトウェアからQCにJPEG / gifをインポートすることができるということでした。QCユーザーをどのようにして引き付けることができるかについて他に意見がありますか？
プロジェクトにPPTとExcelのテンプレートがあり、時にはJMPのテンプレートが組み込まれている場合もあります。しかし、使いやすさを達成するのは難しいです。あなたがあなたのプロセスに新しいFMEAまたはSIPOC要素を追加したいならば、これはQCで離れてマウスクリックであり、あなたはこれらの要素を簡単に動かすことができ、これを変えることができます。これはJMPではそれほど簡単で直感的ではありません（私は本当にこれを言ったのですか？）。
私はJMPの中に多くの作業解決策がなければ、良いことはないと思います。しかし、誰かが似たようなものを作りたがっていて、その出来事を恐れていないのであれば、それは実行可能であるべきです - 少なくともある程度まで。
ただし、テンプレートを使用して特定のプロジェクトのプロジェクト憲章を従業員に提供する場合は、プロジェクト - ジャーナルの組み合わせを使用することをお勧めします。確認する必要があるさまざまな手順を示すJouirnalを含む新しいプロジェクトを開く。第2のジャーナルに定義済み要素をコピーして貼り付けることで、特定の定義済み要素を追加する。これはうまくいくでしょう。さらに、分析結果をプロジェクトジャーナルに簡単に保存し、テーブルをプロジェクト自体に簡単に保存できます。
主な違いは、使いやすさの観点から見た「Windowsエクスプローラ」の感覚の欠如です。
結論として、人々がJMPに納得していて、似たようなことをしたいのであれば、私のプロセス憲章に追加したいすべての可能な要素についてのProject JournalとJournal Templateの組み合わせを追加します。彼らがまだ納得していない場合、あるいはJMPを知らないという場合は、すでにQCユーザーをそのアプローチで引き付けることは非常に難しいでしょう。
JMPプロジェクトを使用しないのはなぜですか？（QCを正確に思い出すと）欠けていると思うのは、グラフィカルなワークフロー図を追加できることだけです。
