米国でデザインと知識のスキルを維持し発展させることの戦略的（そして経済的）重要性については多くの話があります。ティムケンの経営陣は一歩前進しました - 彼らは行動を起こしました。私は最近、彼らがJMPをどのように使用して、彼らの最もボリュームの高いスラストベアリングの1つの欠陥を取り除く方法を見つけたのかを学びました。言うまでもありませんが、100年にわたる顧客満足の歴史から、不良部品は出荷されていませんでしたが、100％検査と不良部品の廃棄はコストがかかり、無駄になります。
不良率が0％近くまで下がり、6万ドルを節約（クリックしてPDFとして表示）
Tom PutnamがTimkenがJMPユーザー会議でどのようにしたかについて話します。リーンシックスシグマ、MSA、品質改善、DOE。会議でやせてもらうか、月末にPodcastに戻ってください。その間、トムはティムケンの仕事の結果を私と共有しました。
