Si parla molto dell'importanza strategica (e finanziaria) del mantenimento e dello sviluppo delle capacità di progettazione e conoscenza negli Stati Uniti. La direzione di Timken fa un passo in più - mettono in atto le parole. Recentemente ho appreso come hanno usato JMP per capire come eliminare un difetto per uno dei cuscinetti assiali di maggiore volume. Va da sé che con una storia di 100 anni di soddisfazione del cliente non hanno spedito i pezzi difettosi, ma un'ispezione al 100% e la demolizione delle parti difettose sarebbe costosa e dispendiosa.
Il tasso di difetto scende a 0%, risparmiando $ 60K (Clicca per vedere come PDF)
Tom Putnam parla di come ha fatto Timken alla conferenza utente di JMP. Lean Six Sigma, MSA, Quality Improvement, DOE. Prendi il magro alla conferenza o torna alla fine del mese per il suo podcast. Nel frattempo, Tom ha condiviso i risultati del lavoro di Timken con me.
