Bewegen / Rollen CpK<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8" />Hallo Freunde,
Ich habe eine Tabelle mit fortlaufenden Prozessdaten. Ich möchte den CpK bei jeder Messung berechnen, damit ich den zeitlichen Verlauf des CpK verfolgen kann. Gibt es dafür eine elegante Möglichkeit?
Grüße
SG
Betreff: Verschieben / Rollen CpKHaben Sie die Rohdaten in JMP Variability Plot gezeichnet?Dies kann verwendet werden, um die vielen Variationskomponenten visuell und bis zu einem gewissen Grad numerisch aufzuschlüsseln, wobei normalerweise das Zufallseffektmodell verwendet wird.Denken Sie daran, dass Ihr Ziel die Prozess- und damit Produktverbesserung ist, nicht eine Cpk-Zahl, die sich oft nach oben und unten bewegt.
Warum müssen Sie Cpk für jede Messung neu berechnen?
Ist es obligatorisch?
Sie haben bereits ein SPC-Diagramm, um Einzelpunktabweichungen und Trends im Prozessverhalten anzuzeigen.
Sie könnten diese OOC-Exkursionen als "% OOC" melden, anstatt einen meiner Meinung nach irreführenden rollierenden Cpk zu verwenden, der die möglicherweise umsetzbaren Punkte OOC verbirgt.
Cpk ist ein zugrunde liegender Fähigkeitsindex.
Es wird verwendet, um die PPM-Fehlerrate basierend auf diesen Spezifikationsgrenzen zu SCHÄTZEN.
Es hat eine „kurzfristige“ Metrik, die auf der Standardabweichung der Untergruppe basiert, die ich relativ nutzlos finde, außer um Verbesserungsbemühungen zu konzentrieren, wenn das „unter Kontrolle“-Verhalten immer noch nicht gut genug ist, wenn nur auf OOC-Punkte Maßnahmen ergriffen werden.
Und es hat eine "langfristige" Metrik, die auf ALLEN Varianzkomponenten basiert, einschließlich zeitlicher Variation über mindestens 25 Teile.
Tägliche Berichte zu %OOC über alle SPC-Diagramme hinweg können dazu beitragen, kurzfristige Fertigungsbemühungen zu priorisieren, während langfristige Cpk dazu beitragen können, INVESTITIONS-Bemühungen zu priorisieren, die sich auf die Verbesserung von Abweichungen GEMEINSAME URSACHE konzentrieren, die SPC-Diagramme absichtlich übersehen.
Dieser langfristige Cpk ist der einzige, den meine Kunden monatlich oder vierteljährlich melden, aber nicht für jeden SPC-Diagrammpunkt aktualisiert.
Und wenn Verbesserungsmaßnahmen mit einem langfristigen Cpk von weniger als 1,5 oder 1,67 oder was auch immer Ihre Branche als Ziel gesetzt hat, vorgeschlagen werden, müssen Sie auf das SPC-Diagramm zurückblicken Rohdaten und finden Sie die VARIANCE-KOMPONENTEN, die vom CI-Team angegriffen werden können.Sie können das JMP-Variabilitätsdiagramm verwenden, um diese VCs zu visualisieren und sogar aufzuzählen.Beispiele für Varianzkomponenten können Teil zu Teil, Variation innerhalb eines Teils, Charge zu Charge bei Chargenprozess und zeitliche Variationen sein, die stündlich, von Schicht zu Schicht oder von PM zu PM oder von Tag zu Tag, von Woche zu Woche oder von saisonalen Maßen sein können , etc.Dieses Variabilitätsdiagramm, das für die meisten Produktionsuntergruppen im verschachtelten Format oder für DOE-Studien im gekreuzten Format erstellt wird, kann für CI-Teams sehr hilfreich sein.Wir geben niemals Cpk-Werte ohne diese Art von Hintergrundfähigkeitsstudie an.
Also noch einmal, wie planen Sie, einen sich bewegenden Cpk zu verwenden?Es sind die gleichen Probleme wie Moving-Range- und Moving-Average-Charts in Bezug auf die umsetzbare Interpretation von Varianzkomponenten, die sich meiner Meinung nach besser in "Multi-Vari"- oder JMP-Variability-Plots zeigen.Wenn es erforderlich ist, hinterfragen Sie diese Anfrage, bis jemand erklärt, welche Maßnahmen für die vielen Höhen und Tiefen ergriffen würden, die sie oft zeigt, wenn sich die zugrunde liegende LANGFRISTIGE FÄHIGKEIT tatsächlich NICHT wirklich geändert hat. Bewältigen Sie kurzfristige Abweichungen mithilfe von SPC-Regeln und Aktionsplänen, die SPEZIELLE Abweichungsursachen mithilfe von KONTROLL-Grenzwerten angreifen.Beschäftigen Sie sich bei Bedarf mit dem langfristigen Prozessverhalten im Vergleich zu SPEC-Grenzen (anstelle von Kontrollgrenzen), indem Sie die ALLGEMEINEN Ursachen für Schwankungen angreifen, die die SPC-Diagramme MISSEN sollen, damit Sie sich kurzfristig auf OOC-Punkte konzentrieren können.CI ist ein zweistufiger Prozess: Sonderursachen beseitigen, dann die Fähigkeit neu bewerten und gemeinsame Ursachen mit den JMP-Variabilitätsplots zur Visualisierung und DOE-Methoden zur Untersuchung und Verbesserung dieser vielen anderen Varianzkomponenten erneut bewerten.
Dies ist nur ein Vorschlag, der auf meiner Erfahrung basiert, kein bestimmtes Lehrbuch.
Wenn Sie Cpk zu oft melden, führen Sie das Management und Kunden in die Irre, die verlangen, dass Sie jeden Aufwärts- oder Abwärtswert ERKLÄREN, der möglicherweise nur OOC-Punkte für Herunterschaltvorgänge widerspiegelt, aber tatsächlich für Hochschaltvorgänge wahr sein kann, die Sie nur wirklich kennen nach viel längerer Zeit!Metriken sollten realistisch und umsetzbar sein, und um umsetzbar zu sein, müssen sie JEDE Abweichungsquelle ansprechen, nicht irgendeinen „Durchschnitt“, der nur zu mehr Verwirrung führt.
Aber denken Sie daran, ich bin kein SAS-Experte.Ich bin einfach ein Prozessingenieur für Großserienfertigung, der JMP seit mehr als zwei Jahrzehnten VERWENDET, um sowohl kurz- als auch langfristig Verbesserungsbemühungen voranzutreiben, bei denen oft viel Geld involviert ist, um gemeinsame Ursachen zu verbessern, wenn die Spezifikationsgrenzen knapp sind.
Betreff: Verschieben / Rollen CpKHallo Mclayton,
Entschuldigen Sie die Verzögerung bei der Beantwortung Ihrer Anfrage. Ich verwende den JMP, um die SPCs zu zeichnen ... (gibt es noch etwas, das man verwenden kann). Für die Berechnung der gleitenden CpKs exportiere ich die Daten nach XL, führe die Berechnungen durch und exportiere dann zurück nach JMP.Das ist schmerzhaft, aber da JMP nicht die Möglichkeit hat, einzelne Zellen wie in XL zu referenzieren, habe ich keine andere Möglichkeit. Wisst ihr, ob es dafür einen Workaround gibt?
Welche anderen Add-Ins oder Software verwenden Sie für solche Arbeiten?
Vielen Dank, dass Sie Ihr wertvolles Know-how dazu geteilt haben.
Grüße
Betreff: Verschieben / Rollen CpKCpk und Ppk (kurz- und langfristig ... oder innerhalb von allen Variationen) sind Maße der ZUGRUNDELIEGENDEN FÄHIGKEIT im Vergleich zu den Spezifikationsgrenzen und ohne SPC-Diagramme nicht nützlich, um sicherzustellen, dass das Prozessverhalten NORMAL oder zumindest nicht stark verzerrt ist.Es ist kein SOFORTIGES Maß für kurzfristige Kapazitätsänderungen, da das SPC-Diagramm wahrscheinlich ein mittleres oder Sigma-OOC-Signal mit spärlichen oder intermittierenden Daten zeigen würde.
Wenn Sie also nach einer langen Lücke ohne Daten mindestens 25 Punkte haben, können Sie die SPC-Grenzwerte neu berechnen, nur um zu sehen, wie stark sie sich verschoben haben oder variabler geworden sind.Aber bis Sie vielleicht 100 Punkte haben, würde ich mir nicht die Mühe machen, eine Änderung der Fähigkeit zu melden minimale Probengröße .... und darüber hinaus geben sie KONFIDENZNIVEAUS auf der oberen und unteren Seite des nominalen Cpk oder Cpm an (bezogen auf das Ziel, nicht nur auf die Grenzwerte).
Beginnen Sie mit SPC-Diagrammen, einschließlich EWMA sowie X- und Moving-Range-Diagrammen ... als eine Option, abhängig von der Art des Prozessverhaltens (aus der explorativen Datenanalyse oder der Prozessfähigkeitsstudie während eines gut kontrollierten Zeitraums).Überprüfen Sie andere Diskussionen zu diesem Thema, da es Hunderte Male auf ASQ.com (insbesondere dem Journal of Quality Technology), Isixsigma.com und verlinkten Diskussionsgruppen diskutiert wurde.
Sowohl SPC %OOC pro Quartal als auch Cpk pro Quartal werden häufig auf Hinweise zum Prozessverhalten mit SPC-Diagramm untersucht.
Lange Lücken in den Prozessergebnissen können einfach bedeuten, dass Sie das PRODUKT überwachen und nicht den PROZESS, der mehrere Produkte ausführen könnte.
Daher kann Process Cpk für alle Produkte, die reale Prozessausgaben und -eingaben in einer MFG-DB verwenden, nützlich sein, da es größere Stichprobenumfänge (für die Cpk-Bewertung der zugrunde liegenden Fähigkeit) sowie ein Maß für Alarme und Fehler gibt, die umsetzbar sind (Teil der Qualitätskosten). ), Job-Shops sind knifflig, und Wheeler hat SPC für die Kleinserienfertigung studiert (wobei Cpk erwähnt wird).Blogs von Wheeler und anderen wie Isixsigma.com können spezielle Fragen beantworten, wie z. B. Auswirkungen von Werkzeugverschleißtrends, kurzfristige MFG, nicht normales Prozessverhalten.Welche SPC-Software hast du?
Betreff: Verschieben / Rollen CpKHey,
Danke für deine kluge Führung, sehr hilfreich.
Ich habe eine andere Frage. Wenn es einen Prozess gibt, der langfristig überwacht wird und die Ergebnisse zeitlich nicht gleichmäßig verteilt sind (was auch immer auf der X-Achse verwendet wird), sollten wir mit der Neuberechnung von Sigma und Mittelwert beginnen, sagen wir nach einer bestimmten (langen) Lücke ?
Betreff: Verschieben / Rollen CpKBevor jemand versucht, diese Lösung zu skripten, einige Gedanken zu Problemen mit der Cpk-Stichprobengröße:
Cpk-Konfidenzintervalle für kleine Stichproben sind riesig, bis Sie 20, 200 oder sogar 2000 Messungen erreichen.(Ein nomineller Cpk von 2,0 kann z. B. bei wenigen Proben < 1,0 oder > 3,0 sein.) Nur weil Computer Ergebnisse mit 2 oder mehr Dezimalstellen verwenden, heißt das nicht, dass dies etwas bedeutet.
Möglicherweise müssen Sie einen Startsatz von 20 (oder 200) typischen Messungen aus der Historie verwenden und dann neu berechnen, wenn jede neue Messung hinzugefügt wird.
Der Cpk ändert sich jedoch sehr, sehr, sehr langsam, weshalb viele Unternehmen ihn nur vierteljährlich, bei Hochgeschwindigkeitsfertigung, monatlich oder wöchentlich melden, jedoch mit angegebener Stichprobengröße und oberen und unteren Konfidenzniveaus.Nur meine Meinung basierend auf Volumen-MFG-Praktiken.
Vielleicht ist es besser, Ihre Messungen in EWMA- oder anderen SPC-Diagrammen mit OOC-Regeln und -Grenzwerten zu verwenden und dann Ihren gleitenden Cpk (basierend auf gleitendem Mittelwert und gleitendem stdev!) auf dem zweiten Diagramm unter den SPC-Personendiagrammen anzuzeigen? JQT hatte so viele Diskussionen über Probleme mit dem Cpk-Konfidenzintervall, dass Lloyd Nelson Artikel über Cpk für ein ganzes Jahr verbot ... vor langer Zeit, wie ich mich erinnere.
