這是JMP開始前的兩週探索峰會 。無論您是參加，還是希望參加或計劃關注此分析會議的在線報導，我都會在此問答中為您提供一些禮遇。珍妮哈里斯埃森哲卓越績效研究院和發現峰會的全體發言人之一。她的講話，預定 9月16日星期四 ，上午9:45 ET，標題為“工作中的分析：數據收費組織的秘密”。
我有幸在訪問期間見到了珍妮 SAS 最近。她很開心：聰明，體貼，有趣，講故事的人很棒。珍妮很樂意花時間回答一些關於她的工作，書籍和她即將發表的演講的問題。
阿爾提： 什麼是你的典型日子埃森哲卓越績效研究院 ？
珍妮： 高績效研究院是埃森哲的全球戰略智庫，在美國，英國，中國和印度設有辦事處。該研究所開發和發布關鍵管理問題和全球經濟趨勢的實用見解。我既是研究所的執行研究員，也是埃森哲的高級管理人員。我負責領導研究所在信息，技術和分析領域的全球研究議程。作為一名高級管理人員，我還花時間與客戶經理分享我的研究成果，並為正在建立其組織分析能力的項目團隊提供建議。
真的沒有“典型的一天”，但我經常在芝加哥以外的家庭辦公室工作，並與學者，研究員和其他人一起研究項目。我試著每週寫一些，因為我們的主要成果是報告，文章和書籍。但話說回來，我旅行的時間很長，可能會在客戶的異地或發表演講。
阿爾提： 你的寫作目標是什麼？競爭分析湯姆達文波特？
珍妮： 我有幾個個人目標。首先是分享我們對高績效公司中重要的新興業務趨勢的了解。其次，我想強調一些組織的例子，這些組織使用分析來創造新的和獨特的競爭優勢。最後，我想幫助彌合業務主管的語言（希望獲得更好的見解，做出更明智的決策並獲得更好的結果），分析師（他們考慮統計技術和工具）和IT經理（他們在一種完全不同的語言 - EDS，OLAP，數據集市等。
阿爾提： 您注意到哪些業務問題迫切需要進行分析？
珍妮： 每個公司都可以從更加分析的方法中受益的一個領域是定價 - 僅僅因為它具有最大的潛在好處，並且因為它是決策涉及多個功能領域的一個領域，因此通常做得不好。
阿爾提： 你希望讀者從你的新書中獲得什麼，工作分析 ？
珍妮： 競爭分析是關於最早和最積極的分析採用者，但許多其他公司和組織只是想知道他們已經是分析性的 - 並隨著時間的推移變得更加分析。他們需要框架，評估工具，示例和進一步的見解。這就是我們打算用新書做的事情。工作分析提供了一個路線圖和工具，用於釋放公司數據中隱藏的潛力。它顯示了任何組織如何創建分析能力，使他們能夠在業務的各個方面定期做出更好的決策。
阿爾提： 您在Discovery Summit的演講中將分享哪些內容？
珍妮： 我將分享一些廣泛的研究，表明運行分析的組織享有顯著的競爭優勢。我將描述市場領先的公司如何圍繞其分析能力建立業務戰略 - 包括Netflix，Harrah娛樂，CEMEX和寶潔等多種組織。這些公司的管理人員在定價產品，維護庫存或僱用人才時，不是“順其自然”，而是使用數據，分析和系統推理來做出提高效率，風險管理和利潤的決策。
借鑒為新書開發的見解，工作分析 ，我還將描述組織評估和構建其企業級分析功能所需的元素。我還將包括來自組織的一些不同的例子，包括百思買，皇家莎士比亞公司，進步保險和聖路易斯紅雀隊，以闡明任何組織如何從象牙塔中獲取分析並使分析工作。
