회의 정보
날짜 : 2017 년 7 월 14 일
시간 : 오전 9 시부 터 10 시까 지 EST
위치 : T4092
회의 번호 (액세스 코드) : 590 715 260
회의 암호 : aw5p5Qi7
초대 된 참석자 : 핵심 팀 (8 명)
• 토드 호프만
• Tina DuBois
• Stan Koprowski
• Jeff Perkinson
• 캐시 콥
• 캐롤 그레츠
• 존 와이즈
• Antoine Smith
마지막 상태 회의 이후의 사건
새로운 팀원 -
- Jeff Perkinson과 Stan Koprowski가 팀에 합류했습니다.
- Stan은 프로젝트 매니저 및 비즈니스 분석가로 일할 것입니다.
- Stan은 지난 주 회의에서 사용 가능한 많은 팀원들을 보냈고, 기존 유물을 검토하고 앞으로 채택 할 자신의 역할과 프로세스를 설명했습니다.
다가오는 이정표
2011 년 7 월 21 일 : 팀 저장소 및 토론 공간 사용 가능
2011/7/28 : 작업 상황 도표 제공
미해결 문제
팀 자료 - 어디에서 찾을 수 있습니까?
다가오는 이벤트
작업 컨텍스트 다이어그램 작성 세션 - 범위 정의
간단히 말해, 작업 상황 다이어그램은 단일 일련의 단계 (프로세스)와 인접한 시스템, 조직, 주제 전문가, 사람, 문서에 영향을 미칠 수있는 문서에 대한 데이터 연결 및 상호 작용으로 연구 할 작업을 보여줍니다. 제품 요구 사항
"범위 안에있는 것 대 프로젝트 작업 범위 밖에있는 것."
새로운 이슈 / 액션 아이템
팀 토론 -
요구 사항 수집 및 요구 사항 정의를위한 제안 된 접근 방식. Stan은 주로 비즈니스 사용 사례 및 제품 사용 사례를 사용하여 작업의 우선 순위를 지정하고 범위를 전달하는 데 사용할 일련의 모델을 소개합니다. 추가 모델은 필요에 따라 활용되며 데이터 및 활동 흐름도, 데이터 사전, CRUD 검사 및 기타 많은 모델을 포함 할 수 있습니다.
이해 관계자 식별 -
프로젝트의 영향을받을 수있는 추가 이해 관계자가 확인되었습니다. Stan은 추가 세부 정보를 수집하기 위해 그들에게 다가 갈 것입니다.
