어제 Dimitri Mavris 박사가 혁신 자 정상 회의 , 나는 그의 이야기에 대해 멋진 것들을 들었습니다. 사실, John Sall조차도 Dr. Mavris를 그의 영웅이라고 불렀습니다.
왜 안돼? Dr. Mavris는 산업계와 학계가 다른 곳과 같이 어울리는 Georgia Tech의 항공 우주 시스템 설계 연구소 (Aerospace Systems Design Lab)를 운영합니다. 그리고 Mavris는 독창성과 엔지니어링을 결합하여 시스템 설계 내에서 세계에서 가장 발전된 시스템을 개발할 수있는 방법을 찾습니다.
Mavris는 ASDL에서 오늘날 시각적 분석의 고급 사용을 이끌어 낸 "aha"라는 순간을 설명했습니다. 그는 수년 전에 생명 공학 실험 디자인에 대한 교육부 (DOE)의 책을 읽었습니다. "로켓으로 할 수 있을까?"
마우스는 로켓에 합병되었고 나머지는 역사가되었습니다. Mavris는 ASDL에서 오늘날의 혁신 프로세스를 설명하기 위해 피라미드를 보여주었습니다. 그는 잠복 기간으로 바닥 - 가장 넓은 부분 -을 설명했습니다. 중간 섹션은 개념 증명이 살아있는 곳입니다. 그리고 피라미드의 꼭대기는 산업이 작용하는 곳입니다. "산업계는 푸른 하늘을 찾지 않습니다."라고 그는 말했다.
산업계는 항공 우주 및 그 이상의 분야에서 첨단 디자인을 개발하는 데 도움을 찾고 있습니다. 실제로 스폰서 프로젝트는 연간 약 1,200 만 달러입니다. 또한 실험실에서는 약 40 개의 동시 프로젝트를 처리합니다.
우주 산업계 지도자들과의 관계가 ASDL의 성공에 절대적으로 필요한 반면, 혁신 리더 정상 회의 (Innovators Summit)와 같은 사고 리더와의 연계도 그렇습니다. 회의실을 둘러 보면서 Mavris는 "이 커뮤니티가 만든 기술과 방법으로 나의 문제를 해결할 수 있습니다."라고 말했습니다.
정상 회담에서 들었던 것에서 Mavris의 기술과 방법은 곧 다른 문제도 해결할 것입니다. 아마도 Mavris의 로켓은 다른 사람의 샴푸, 사무용 가구 또는 계산기 일 것입니다.
