から分析的に言えば今朝のパネルディスカッション - 私が何百人もの人々と一緒に見たライブのウェブキャスト - 同僚、マネージャー、エグゼクティブがアナリティクスを使って意思決定に情報を提供できるようにするためのさまざまな戦略を選びました。これがその議論から私のお気に入りの10のヒントです:
ストーリーを語り始める 、GEエナジーのSameer Vittalは言った。あなたはp値とロジスティック回帰を話す方法を知っているかもしれませんが、最善のアプローチは感情的な要素を持つ物語を伝えるためにデータを使うことです。"あなたが防御的になると思う人はそうではありません。"アナリティクスがあなたのビジネスにできることを具体的に示す 、Cardinal HealthのVicki Barburに助言。彼女は、プロセスにおける変動の問題を解決する例を挙げました。彼女はデータ、原因、手順を指摘することができ、それが分析と統計学の旅の転換点でした。"それは船員を乗船させました。"それはビジュアルですサンディア国立研究所のDon Lifkeは言った。「(アナリティクスの価値で)本当にそれらを売りたいのであれば、それは視覚的なものでなければなりません。」それらに数の表を見せないでください。グラフィックを表示します。 Data Miners Inc.のGordon Linoffは、このようにビジュアルの力を説明しました。あなたの上司が数字の表を見れば、彼らは数字について考えるでしょう。あなたが彼らにグラフィックを見せれば、彼らは解決策、改善、そして革新的なアイデアを考えるかもしれません。 Microsoft Excelから始めても大丈夫ですパネリストは同意した。「それは未来への架け橋です」とBarburは言いました。同僚がExcelを使用してデータに慣れたら、JMPのような分析ツールに移行できます。「スプレッドシートは非常に強力な味方です。人々は彼らがなじみのあるものを使うでしょう。出発点としてExcelを使用してください」と、Vittalは言いました。Linoff氏は、次のように付け加えています。「スプレッドシートはすべてを実行することはできません。また、実行できない場合は、別のツールを導入してください。」データの視覚化を効果的にする 、彼らは言った。色は感情に関連している、とVittalは指摘しているので、正しい色を使うようにしてください。Linoff氏は、一連のグラフで色の使用に矛盾がないようにすると付け加えた。聴衆を考慮し、その聴衆に合わせてデータの視覚化を調整してください、とBarburは言いました。Lifke氏によると、地理データの視覚化における領域の誤用など、誤解を招くようなデータの視覚化には注意が必要です。ユーザーグループは分析の普及を早めることができます。 「私たちは[Cardinal Health]で独自のユーザーグループを作成しました。それは私達が私達のプロジェクトについて公然と話すことを可能にします。さらに、世界中のさまざまな部門やさまざまな場所にいる同僚が集まります。分析的な成功に対する報酬 Cardinal Health JMPユーザーグループは、ビジネスを改善するために分析を使用したグループメンバーに、四半期ごとの賞(賞とプラーク)を授与します。例に頼る。 予測モデリングがビジネスのバックグラウンドを持つ人にとってどのようなものかを説明するために、その人にとって意味のある例を共有してください。たとえば、次のように伝えます。顧客に伝えるべきメッセージの種類がわかっている場合は、回答率を一定の割合で上げることができます。それが予測モデリングで可能なことです。動的視覚化を活用する 、Lifkeは助言した。JMPの対話型予測プロファイラーを使用して、統計モデリングの力を発揮します。「変数を1つ動かすと、出力が変わります。」うやうやしく親切に 。エンジニアは、MBAを持つ同僚が劣った道ではなく、異なる道をたどったことを認識するべきである、とVittalは述べた。ビジネス面では、同僚は自分たちのプレッシャーを持っているので、あなたのアプローチは「仕事を楽にするために私にできることは何ですか?」にすべきです。彼らに繁栄するためのツール - PowerPoint用のグラフ、バブルプロット - を渡してください。「それから彼らはあなたの最大の支持者になります。」あなたにとって何がうまくいく?同僚をどのようにして分析的な変革者にしますか。
そして、あなたが今日のライブウェブキャストを見逃していても心配しないでください - 私たちはすぐに私たちのウェブサイトでそれを記録するでしょう。その間、今後のWebキャストをチェックしてください分析的に話すシリーズで。
2012年5月23日に更新: のこのウェブキャストの録画オンデマンドで視聴できるようになりました。