"좋은 아이디어보다는 과대 평가 된 것이 아무것도 없다."청중의 모든 엔지니어, 통계 전문가 및 혁신가가 깨어 있고 이틀간의 학습 이벤트 첫날에 참여할 준비가되었는지 어떻게 확인합니까? 당신은 혁신에 대한 그들의 개념에 도전하고 좋은 생각보다 과장된 것이 아무것도 없다고 말합니다. 그것이 MIT의 몽상가이자 유명한 저자 인 Michael Schrage가 혁신 자 정상 회의 오늘 아침.
Schrage는 청중에게 새로운 제품과 프로세스를 혁신하기 때문에 진정으로 혁신적인 제품이 아니라고 전했습니다. 그는 얼마나 많은 새로운 기능과 기능 및 힘을 당신이 무언가에 투입했는지는 중요하지 않다고 그는 말했다. 이는 고객이 오퍼링에서 찾은 가치에 관한 것입니다. "혁신은 혁신자가하는 것이 아닙니다. 그것은 고객이 채택한 것입니다. "
실용적인 관점에서, Schrage는 참석자들에게 그들의 아이디어가 얼마나 경제적인지 간단하게인지 할 수있는 저렴한 방법을 고려하도록했습니다. Schrage에 따르면, 비즈니스 모델의 필수 요소는 가장 기술적으로 완벽한 모델보다 우선합니다.
Schrage의 강연은 TQM Network의 Scott Lasater가 평가 한 4 인 패널 인 Analytic Excellence의 범위 확장이라고 할 수 있습니다. 하루가 진행됨에 따라 분석의 우수성이 더욱 명확해질 것입니다. 현실 세계에서 그것의 기능은 더 고려된다; 다양한 업계의 우수성에 대한 사례를 검토합니다. 계속 지켜봐주십시오 ...
Byron Wingerd는 다음과 같이 적었다. Michael의 질문은 그의 이야기에서였다. Byron Wingerd 쓴 :
그의 이야기에서 Michael의 질문은 특히 자신의 혁신 능력을 모델링하는 핵심 질문을 중심으로 강요되고 회귀되었습니다.
나는이 두 가지 질문을 특히 자극했지만 발견했다.
1. 고객에게 가장 중요한 일을 물어 본 다음, 가장 중요한 것이 자신을 위해 무엇을한다고 생각하는지 비교하십시오.
2. 어떻게하면 50 % 측정 가능하게 100 일 만에 귀사에 더 큰 가치를 부여합니다. 당신은 어떻게 그것을 할 것이고, 측정 기준은 무엇이겠습니까. (그는 당신의 급여를 50 % 줄이는 것은 계산에 포함되지 않는다고 말했습니다)
