"Non c'è niente di più sopravvalutato di una buona idea."Come si assicura che ogni ingegnere, statistico e innovatore in un pubblico sia sveglio e pronto a partecipare alla prima mattina di un evento di apprendimento di due giorni? Sfidi il loro concetto di innovazione e dici che non c'è nulla di più sopravvalutato di una buona idea. Questo è ciò che il visionario del MIT e il noto autore Michael Schrage hanno fatto al Vertice degli innovatori questa mattina.
Schrage ha detto al pubblico che non sono veramente innovativi solo perché innovano nuovi prodotti e processi. Non importa quante nuove funzionalità e funzionalità - e potenza - tu metti in qualcosa, ha detto. Riguarda il valore che i tuoi clienti trovano nelle tue offerte. "L'innovazione non è ciò che fanno gli innovatori. È ciò che i clienti adottano! "
Pratico nella sua prospettiva, Schrage ha sfidato i partecipanti a considerare quanto siano economiche le loro idee - non solo finanziariamente, ma economicamente accessibili. Secondo Schrage, l'imperativo del modello aziendale supera il modello tecnicamente più perfetto.
Il discorso di Schrage faceva parte di un panel di quattro persone, Extending the Reach of Analytic Excellence, moderato da Scott Lasater di TQM Network. Con il progredire del giorno, l'eccellenza analitica sarà ulteriormente definita; la sua funzione nel mondo reale è ulteriormente considerata; e saranno esaminati esempi di eccellenza in una varietà di industrie. Rimanete sintonizzati…
Byron Wingerd ha scritto: Le domande di Michael nel suo discorso erano ... Byron Wingerd ha scritto:
Le domande di Michael nel suo discorso sono state particolarmente convincenti e ruotavano attorno alla questione centrale di modellare la propria capacità di innovare.
Ho trovato queste due domande, soprattutto se provocante.
1. Chiedete mai ai vostri clienti quale sia la cosa più importante che fate per loro, e confrontatela con ciò che pensate sia la cosa più importante che fate per loro.
2. Come puoi diventare il 50% measureably più prezioso per la tua azienda in 100 giorni. Come lo faresti, e quale sarebbe la metrica. (ha detto che tagliando il tuo stipendio del 50% non conta)
