「良い考えよりも過大評価されたものは何もない」2日間の学習イベントの最初の朝に、オーディエンス内のすべてのエンジニア、統計学者、および革新者が目覚めていて、参加する準備ができていることをどのように確認しますか。あなたは彼らのイノベーションの概念に挑戦し、あなたは良い考えよりも過大評価されたものは何もないと言っています。それがMITの先見の明と著述家Michael Schrageが行ったことです。イノベーターズサミット今朝。
彼らは新製品やプロセスを革新するからといって、彼らは本当に革新的ではないとSchrageは聴衆に言いました。彼が言ったのは、いくつの新機能や機能性、そしてあなたが何かに力を入れても構わないということです。それはあなたの顧客があなたの製品で見つける価値についてです。「イノベーションはイノベーターがすることではありません。それが顧客が採用するものです。」
彼の見解では実用的なので、Schrage氏は参加者に自分たちのアイデアがどれだけ手頃な価格であるかを検討するよう求めました。Schrage氏によると、ビジネスモデルの必要性は最も技術的に完璧なモデルより優れています。
Schrageの講演は、TQMネットワークのScott Lasater氏が司会を務めた4人からなる分析エクステントの分析的優越性の拡大の一部でした。日が経つにつれて、分析の卓越性はさらに定義されます。実世界でのその機能はさらに検討されています。さまざまな業界での優秀さの例が検討されます。乞うご期待…
Byron Wingerdは次のように書いています。バイロンウィンガード書きました：
マイケルの彼の話での質問は特に説得力があり、革新するためのあなた自身の能力をモデル化するという中心的な問題を中心に展開しました。
私はこれら2つの質問を特に挑発しながら見つけました。
1。あなたはあなたの顧客にあなたが彼らのために何をするのが最も重要なことであるかを尋ねたことがありますか？
2。どうやって50％になることができますかかなりの 100日であなたの会社にもっと価値がある。あなたはどのようにそれをしますか、そしてメトリックはどうなるでしょう。（彼はあなたの給料を50％カットすることは数えない）
