“沒有什麼比一個好主意更高估了。”您如何確保觀眾中的每位工程師，統計學家和創新者都清醒並準備好參加為期兩天的學習活動的第一天早上？你挑戰他們的創新概念，你說沒有什麼比一個好主意更高估了。這就是麻省理工學院的遠見卓識和著名作家Michael Schrage所做的創新者峰會今天早上。
Schrage告訴聽眾，他們並不是真正的創新，因為他們創新了新產品和流程。他說，無論你有多少新的特性和功能 - 以及力量 - 你都會投入其中。這是關於客戶在您的產品中找到的價值。“創新不是創新者所做的。這是客戶採用的！“
在他的觀點實踐中，Schrage要求與會者考慮他們的想法是多麼負擔得起 - 不僅僅是在經濟上，而且在認知上可以負擔得起。根據Schrage的說法，商業模式的必要性勝過技術上最完美的模型。
Schrage的演講是由TQM Network的Scott Lasater主持的四人小組的一部分，擴展了分析卓越的範圍。隨著時間的推移，將進一步明確分析卓越性;它在現實世界中的作用得到進一步考慮;並將研究各種行業的卓越實例。敬請關注…
Byron Wingerd寫道：邁克爾在他的演講中的問題是...... Byron Wingerd 中寫道：
邁克爾在他的演講中提出的問題特別引人注目，圍繞著塑造自己創新能力的核心問題展開。
我發現這兩個問題特別引人注目。
1。你有沒有問過你的客戶你為他們做的最重要的事情，並將其與你認為最重要的事情進行比較。
2。你怎麼能成為50％ measureably 在100天內對您的公司更有價值。你會怎麼做，以及衡量標準是什麼。（他說減薪50％不計算在內）
