Cスイートから戦略を立てる場合でも、キュービカルからオペレーションを実行する場合でも、分析を使用して組織を変革することができます。
私は次のような多くの会議でアナリティクスの価値を高く評価し続けています。 JMP 先週ニューヨークで開催されたPredictive Analytics Worldなど、今秋に参加しました。来週の予測分析イノベーションサミットシカゴでは、組織への貢献を改善し、日々のプロセスを改善するための新鮮な方法について、分析の専門家や従事する専門家から同様に学ぶためのより素晴らしい機会を提供します。
Predictive Analytics Innovation Summitにご参加の方は、11月4日金曜日の朝に開催されるJMP Analytics Exchange Panelをお見逃しなく。パネリストは、データ主導型の意思決定において直面したいくつかの成功と課題に取り組みます。 ディスカッションのトピックは次のとおりです。
分析の旅を始めましょう。組織の意思決定に影響を与える際の視覚的表現の重要性の評価分析を組織全体でより広く採用すること。卓越した分析の中心を確立するためのベストプラクティス。分析的な才能を引き付け、維持します。分析的アプローチに対する組織的な嫌悪感を克服する。JMPの分析戦略担当シニアディレクターであるAnne Milleyがモデレーターになり、パネリストには以下が含まれます。
Vicki A. Barbur、PhD、研究開発担当副社長、カーディナルヘルス。ビル・コリンガー、バンク・オブ・アメリカ、マーケットインフォメーションマネージャー、シニアバイスプレジデント。Dick De Veaux博士、ウィリアムズ大学数学統計学教授。McDonald'sのオペレーションズリサーチディレクター、Mike Cramer。
