最前線の労働者の士気を向上させるための重回帰の使用 最前線の労働者の士気を向上させるための重回帰の使用
ObDOEコンサルタントのStephen W. Czupryna氏
1時間あたりの単位のような生産性と原価計算の指標は、計画と管理の目的で業界で一般的に使用されています。ただし、これらのメトリクスは、製造中のユニットのサイクルタイムが同程度の場合にのみ、現場の作業員にとって公平です。カスタム足首足矯正装具の場合、装具とそれを製作するのに必要な作業量の劇的な違いが一般的です。例えば、幅広い種類の歩行機能障害を治療するために利用可能な多くの異なるデザインの装具がある。いくつかの設計は比較的単純であるが、他のものはヒンジ、支持構造、インナーライナーなどで複雑である。そしてもちろん、人々の下肢の形状にはさまざまなバリエーションがあるため、ブレースは、小さくて短い＆狭いものから大きい、高い＆広いものまであります。したがって、足首矯正装具の場合、1時間あたりの単位数などの一般的な工場の測定基準では、特にエッジフィニッシングプロセスでは、現場の作業員の生産性を正しく測定できません。その結果、最前線の労働者の過失はなく、紛争や小さなブレースの順序外れの選択が発生します。1時間あたりの加重単位などの公平な測定基準が非常に必要でした。
品質と信頼性
