利用多元回歸改善前線工人士氣 利用多元回歸改善前線工人士氣
ObDOE顧問Stephen W. Czupryna
生產率和成本計算指標（如每小時單位）通常在行業中用於計劃和管理目的。但是，只有生產中的單位具有可比較的周期時間，這些指標才對一線工人公平。對於定制的踝足矯正器支架，支架之間的巨大差異和生產它們所需的工作量是常態。例如，有許多不同的牙箍設計可用於治療各種各樣的行走功能障礙。一些設計相對簡單，而其他設計複雜，具有鉸鏈，支撐結構，內襯等。當然，人的小腿的幾何形狀也有很大差異，所以牙套的範圍從小，短，窄到大，高，寬。因此，對於踝足矯形器，諸如每小時單位的常見工廠指標不能公平地測量前線工人的生產率，特別是對於邊緣修整過程。結果是由於前線工作人員的過錯而引起的爭議和小支撐的無序選擇。迫切需要一個公平的指標，如每小時加權單位。
質量和可靠性
