Verwenden von geografischen Karten als Werkzeug für die Analyse der Standortstrategie
Ben Huffman, Operations Research Analyst, Bank of America
Die Bank of America hat in den Vereinigten Staaten den größten Marktanteil für Privatkundeneinlagen, und unsere Belegschaft ist über das ganze Land verteilt. Bei der Analyse mit JMP-Karten wurden neue Möglichkeiten für die persönliche Zusammenarbeit zwischen Teams entdeckt, die leicht unentdeckt bleiben konnten. Dank der erweiterten Mapping-Funktion in JMP 10 können wir eine geografische Repräsentation unserer Mitarbeiter sowie weitere Attribute anzeigen, um diese Chancen in Regionen zu erkennen. Diese Analyse verwendet Blasendiagramme, Datenfilter, Wärmekarten, Hintergrundkarten und benutzerdefinierte Diagrammpunktfunktionen in JMP 10. Blasendiagramme bieten eine Farbcodierung von Websites nach gruppierten Geschäftsbereichen, Mitarbeiterzahlen und anderen Attributen. Durch das Hinzufügen von lokalen Datenfiltern, die in Kartendiagrammen eingebettet sind, können Diagramme auf einfache Weise angepasst werden, um bestimmte Teams zu identifizieren, die sich in verschiedenen Regionen befinden. Ich verwendete Heat Maps, um die Verteilung von Postleitzahlen zu verstehen, Hintergrundkarten, um Landes- und Landesgrenzen zu identifizieren, und benutzerdefinierte Diagrammpunkte, die wichtige Orientierungspunkte identifizieren. Die Mapping-Funktionen in JMP halfen mir, die Verwendung von Spezial-Mapping-Software zu vermeiden, die teuer und komplex sein kann.
