C'est "un athlète qui veut être un universitaire." Il est "le gars le plus stupide du bureau". Et sa propre carrière professionnelle dans le baseball a été caractérisée par des "mauvais chiffres", faisant de lui le "cas classique d'un actif surévalué".
C'est Billy Beane dans ses propres mots. Beane est directrice générale (et propriétaire minoritaire) des Oakland A's et figure majeure du livre et du film. Moneyball - et il s’est rendu au siège social mondial de SAS aujourd’hui pour s’entretenir avec des dirigeants de services financiers. Beane est connu pour son habileté à utiliser l'analyse quantitative pour obtenir un avantage concurrentiel avec un petit budget, principalement en faisant l'acquisition d'acteurs sous-évalués (et donc relativement bon marché).
Les points saillants de son discours, qui établissait un parallèle entre les affaires et le baseball, comprenaient les observations suivantes:
Sur l'application des mathématiques aux données de baseball: "Faites confiance aux mathématiques. Éliminez le bruit et les émotions. Soyez discipliné en appliquant le calcul, et cela fonctionnera. Il y a suffisamment d'informations ", a-t-il déclaré. Sur Sabermetrics, l'analyse du baseball à travers des preuves objectives: "Cela avait du sens. Il a mis de l'ordre dans l'univers. "Il y a tellement de choses qui peuvent être mesurées dans le baseball, et l'analyse de ces mesures est applicable à la prise de décision. Sur des statistiques qui ne veulent rien dire: Un joueur avec un pourcentage élevé sur la base est précieux, car il est important d’être sur la base pour gagner des parties. Cependant, cela ne vaut pas la peine d'investir dans des joueurs qui savent bien voler des bases ou sacrifier des bases, car ces compétences ne permettent pas vraiment de gagner des parties. En construisant "la chimie de l'équipe" : "Je ne peux pas le mesurer. Je ne peux pas y investir. Cela a été construit grâce au succès. "Il en va de même pour la recherche de dirigeants pour son équipe: vous ne pouvez pas quantifier ni investir dans cela non plus. Sur la gestion de baseball: "C’est maintenant devenu une méritocratie. Les portes ont été ouvertes à toutes sortes de personnes "- y compris les femmes. Le réservoir de talents pour les cadres s'est amélioré et élargi au-delà des initiés du baseball, a-t-il déclaré, et l'entreprise est devenue plus efficace. Sur la prochaine frontière de l'analyse sportive: Il aura un objectif médical: prédire les blessures et le temps sur la liste des personnes handicapées. "Les équipes les plus saines font les séries." Pour éviter la couverture médiatique et les émissions de sports: Les écrivains et les fans appellent Beane soit intelligente soit idiote, selon que l’équipe gagne ou perd. Il essaie de ne pas se laisser prendre dans la conversation avec les médias: "L'émotion affecte votre prise de décision."
