我們正在收集問題，要求Melisa Buie，他是激光技術供應商Coherent的運營總監，也是即將出版的書的作者新工程師的問題解決：每位工程經理都希望您了解的內容 。
Melisa在工程，運營和製造方面擁有20多年的經驗。她的書為工程中的實際問題解決提供了一種新方法。本書涵蓋了有效解決問題所必需的關鍵概念和策略，還討論了成功的預測因素，包括認知，責任心和好奇心。
Melisa將成為我們的客人分析說 ，3月8日星期三下午1點 ET。在下面的評論部分提交Melisa的問題。我們將嘗試在網絡廣播結束時盡可能多地提出問題。
不知道該問什麼？這可能會激發一個問題
在本書的前言中，SAS聯合創始人John Sall寫道：
這是一個非常具有競爭力，充滿挑戰的世界經濟。在大公司中，他們的旗艦產品往往是很久以前發明的，這意味著原始專利已經過期，競爭對手有時間變得非常好。它成為一場競爭，以獲得最後一盎司的表現，勉強節省下一個節省成本的機會，適應下一輪設計，追求下一個增值的機會。當數量很大時，增量改進可能價值數百萬甚至數十億，甚至可以決定公司是否能夠在競爭中生存。開發這些改進通常意味著進行精心設計的實驗並詳細了解過程行為。
新的創新也存在於一個非常具有挑戰性的環境中。每項創新都有不同的問題需要解決，其中許多都依賴於設計的實驗來展示最佳路徑。
可悲的是，世界上許多大學的許多科學和工程課程都未能充分準備學生考慮他們需要的數據和所需的統計方法，例如上述的數據，以使他們成為更有效的問題解決者。因此，這種差距通常通過組織內部的培訓或通過專業教育來填補。值得慶幸的是，有一些教育工作者認為需要培養具有成熟解決問題技能的新科學家和工程師。Melisa Buie就是其中之一，她曾在聖何塞州立大學擔任講師，作為行業內同事的導師，現在作為這本充滿智慧的書的作者。
網播直播
觀看Melisa的採訪，了解：
- 如何讓您的觀眾難以理解您的工作。
- 為什麼其他人應該審查您的實驗過程。
- 規劃的重要性。
- 矽谷需要更多具有統計學意識的科學家和工程師。
- 實驗中的可重複性 - 以及它如何構建我們的實驗肌肉。
分享您的問題，然後 3月8日加入我們為了答案！
